Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Менеджер, Ростов-на-Дону
Сергей Бурых пишет: так как когда добро побеждает зло, оно само становится злом.
С этого места, пожалуйста, подробнее.
Генеральный директор, Нижний Новгород
На мой вопрос – является ли производительность и качество продуктов показателями уровня менеджмента? Владимир Боглаев пишет: … начинать вообще можно и нужно даже не с предприятия, а с конкретного человека, и этому помешать очень сложно, если человек примет решение ''вырасти''. … Считаю, что любое эффективно работающее предприятие, так же даёт работу и кусок хлеба не только тем, кто непосредственно работает на нём, но и большому количеству сопредельных видов бизнеса …
Конкретный человек – он тоже непростая система, и процесс такого глубинного анализа вероятно бесконечен. Потому почему с человека, а не с его подсистем? (это риторический вопрос, инфо к сведению - давно и серьезно занимаюсь вопросами персонального менеджмента). Что касается тезиса про смежников, тут вроде обсуждать нечего, согласен. Потому полагаю, что мой вопрос про производительность и качество на уровне отдельного предприятия остается пока без ответа, надеюсь.
Генеральный директор, Нижний Новгород
1.
Владимир Боглаев пишет: Даже небольшой квант знаний может генерировать очень большое количество управляющих действий, которые должен кто то ''сопровождать''.
Во-первых, я так понял, что Вы начали описывать связи (верхнего слоя и следующего за ним). Но это следующий шаг после того, как можно будет понять состав слоев. После Вашего ответа на вопрос про описание структуры слоя ''знания'' (ответ = система пирамид), много проще разобраться и с этим моим вопросом: предлагаю также взять уровень предприятия и кратко пояснить, что именно вложено в слой с таким лаконичным названием как ''Управление''. Заранее большое спасибо за ответ. 2. Я также буду двигаться по своей ''пирамиде'' (кстати, здесь В.К. прав - я действительно в данной своей модели есть мистер очевидность - не шучу, но, правда, эту очевидность пока никто не использует, хотя из нее следуют вполне конкретные действия на уровне топ-менеджмента предприятий, не государства). Второй мой тезис-вопрос звучит так: если все дело в менеджменте (в первую очередь, второго порядка величин много), то, спрашивается, почему уровень менеджмента на практике (в подавляющем большинстве, не поголовно) значительно отстает от западного (если производительность и качество брать как показатели этого уровня).
Генеральный директор, Челябинск

Есть несколько вопросов по теме.
Я не против концепции, но есть по ней хоть какие-то изыскания и подтверждения (пусть даже исторические факты)? Модель либо рабочая, либо наносная и не дающая нам ответы на все вопросы, которые у нас возникают при принятии ее за фундамент для дальнейших действий. Например - каковы пропорции и составляющие этих ''слоев'' и какой мы ожидаем (или нам необходима) прогрессии в случае роста ''слоя'' знания?
Но главные вопросы не в этом. В конечном итоге все, сказанное в статье, похоже на - ''Россия - вперед!''. Мы ратуем за то, чтобы промышленность росла, ну или грамотность и культура населения увеличивалась (улучшалась)... Но к каким показателям они должны быть приведены, и почему именно к ним, и кому это интересно, и почему наше население поддержит данную концепцию? В том, что предлагается - есть своя идеология, но не понятно чем идеология автора статьи лучше или отлична от ныне существующей...?
Несколько положений в статье тоже вызывают свои вопросы. Пусть разделение в пирамиде искусственно, и служит некоторой попытке внести конкретизацию в модель развития. Но в чем ее (модели) цель? Что должно стать результатом (измеримым) атаки, как будут устанавливаться и поддерживаться взаимосвязи между слоями (ведь не само же все по себе начнет ''расплываться'' в силу роста знаний), в чем именно должны быть знания, и откуда берется наша уверенность в их ''всемогущество'', правильность и благость для государства и личности?
Почему-то ''педалируется'' вопрос роста знаний. Мы и вправду верим в то, что чем больше знаешь - тем ближе к счастью и устойчивому процветанию? А может самые актуальные вопросы в другом - качество знания, то в чьих руках они находятся, в умении их применять, в наличии у этого множества знаний реального ''перста указующего'', или вдохновляющей цели, или прозорливого сердца?
Указание автора статьи на необходимость сверяться с компасом и способ подачи материала наводит на мысль что у самого автора вероятно с компасом и ориентирами все в порядке, и он знает где находится и куда двигать дальше. И это ''дальше'' у него основано на уверенности что есть прямая зависимость между - простым желанием ''жить лучше'', количеством знаний, производительностью и получением благ (вероятно не без справедливого их распределения между всеми участниками... :-) ). И все это служит некому интересу некого общества жить лучше чем вчера (конечно не без того чтобы не контролировать развитие и диктовать свою волю и интересы на международных рынках (в распределении сырья и благ разумеется...:-) ))... В том весь наш национальный и человечий смысл, счастье и отрада...
Не знаю, коллеги, мне показалось что лучшие места в статье и докладе (вызывающие некое доверие) это где говориться о некой катастрофичности в нашем производстве и сельском хозяйстве, а так же где есть указание на то что игра в ВТО для неподготовленного и профанного участника элементарно должно закончиться для него удручающим фиаско, без права на отыгрывание.

Адм. директор, Москва

Любопытная картина:

- на 33 (тридцать три) страницы сообщений, вопросов и комментариев всего три или четыре по существу основного момента статьи - пересмотра парадигмы, все остальное - коммунальные разборки Вороньей слободки;
- любые вопросы по существу основного момента ''проскальзывают'' в структурах сознания, не имея за что зацепиться, как если бы такая вещь как парадигма совсем ни кем и ни в каком производстве (знаний, технологий, консультаций и т.п.) не использовалась;
- жаркие и эмоционально напряженные, заряженные ''энергетикой'' сообщения более всего ориентированы на историю и личность автора статьи и/или его единомышленников и оппонентов;
- все, нет, ВСЕ обещания и предложения заканчиваются голословными обещаниями и предложениями, демагогическими разъяснениями возможных позитивных/негативных последствий и не имеют реального продолжения действием (перевертывание пирамиды, построение психологической атмосферы, формирование команды и т.п.);
- при всех и всяческих обращениях к уточнениям и строгой определенности значений, дискуссия продолжается в газетно-популярно-рекламно-предвыборном характере, безо всякой попытки обрести хотя бы строгость студенческого семинара;
- бесконечность страниц темы настоящей дискуссии вызывают оторопь и ставят читателя перед вопросом: ''А как можно использовать весь этот материал в ''мирных целях''?

Генеральный директор, Москва
Сергей Норкин пишет: ''А как можно использовать весь этот материал в ''мирных целях''?
И Вы еще спрашиваете, после 33 страниц ''стенка на стенку''? Я каюсь уже, что поставил галочку в ''Получать новые сообщения этой темы'' - и давно ! Неужели же вам, коллеги, в эти светлые праздники более заняться нечем? Бедные жены! Бедные дети! Они и знать-то не знают, что их папы ''ушастую пирамиду'' и ''парадигму развития России''перемалывают, игнорируя ЛЮБЫЕ призывы одуматься!!! Коллеги, так не то, что на МЭФ, а на Давос автору статьи накомментируем. Дай бог конца выходных! И начала реализации всего того, что каждый из нас наговорил здесь!
Менеджер, Ростов-на-Дону
Сергей Норкин пишет: бесконечность страниц темы настоящей дискуссии вызывают оторопь и ставят читателя перед вопросом: ''А как можно использовать весь этот материал в ''мирных целях''?
[COLOR=blue=blue]Есть у меня предложение к уважаемому Сообществу, призванное значительно увеличить продуктивность используемого ресурса. Прежде всего:[/COLOR] [COLOR=red=red]Дать автору больше прав:[/COLOR] [COLOR=green=green]1. Автор имеет право преподнести свой материал в том виде, в котором ОН его видит и хочет представить. Автор имеет полное право решать нужна ему какая бы то ни было критика или нет. Сущность используемой здесь ''критики'' уже описана Михалковым: ''Слон-живописец написал пейзаж, Но раньше, чем послать его на вернисаж...''. Если его оппонентам не нравится представленный материал, они имеют право критиковать его в любом из вариантов, но ни при каких условиях [COLOR=red=red]НЕ НАВЯЗЫВАЯ[/COLOR] свое мнение автору. Исходя из чего предлагаю:[/COLOR][COLOR=red=red] ПРЕДОСТАВИТЬ АВТОРУ ПРАВО СТАВИТЬ ИГНОР [/COLOR][COLOR=green=green]на своей ветке тем оппонентам, мнение которых ему не интересны. 2. У ленты есть большой недостаток. Хорошее и плохое, праведное и грешное, все уходит в лету. Свою реплику на цитату, и ту еле нашел. Исходя из этого предложение:[/COLOR] [COLOR=red=red]ОРГАНИЗОВАТЬ ПАРАЛЛЕЛЬНУЮ ВЕТКУ[/COLOR][COLOR=green=green], на которой автор мог бы выстраивать наиболее конструктивные посты, наилучшим образом поясняющие и дополняющие ЕГО идею. [/COLOR]
Генеральный директор, Вологда
Вадим Крысов пишет: совсем не важно, как ее располагать... я то считал, на основании текста и прочего, что здесь все же используется классическая конструкция...
Что то подумалось про: 1. Ошибку на долларовой купюре 2. На ошибочную структуру управления в государствах и предприятиях (где вверху власть, а внизу - ''невласть'' и чем ниже, тем невластнее. Так что классика тоже неоднозначна... И я по прежнему считаю, что чтобы делать выводы по тексту, надо его прочесть.
Адм. директор, Москва
Николай Хрумалов пишет:    Создано: 11.05.2013 23:16:41
Опять рекомендации, уважаемый Николай Алексеевич. А где же все таки обещанная ''психологическая атмосфера'', одним своим появлением умножающая производительность дискуссии?
Генеральный директор, Вологда
Николай Хрумалов пишет: Если мы не правы, Господь найдет способ нас об этом уведомить.
С этой гипотезой я согласен, так как многократно подтверждалось в моей практике. Но абсолютно уверено ''ходить по воде'' мне ещё тяжело - опыт того, что так не бывает, ломает уверенность не только у апостолов, но и у простых смертных. Поэтому уповать то я уповаю, но лишний раз понапрасну отвлекать тоже не резон - мы ж тоже вроде все по его подобию...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Зарплаты в сфере общепита выросли на 50% за два года

Больше всего выросли зарплаты у специалистов с опытом от 3 до 6 лет.

40% компаний перестали поднимать зарплаты IT-специалистам

Работодатели считают, что достигли потолка зарплат.

Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

ИИ помогает россиянам увеличивать доходы от дополнительного заработка

Россияне, использующие ИИ и нейросети для дополнительного заработка, в среднем увеличили доход на 41%.