Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Knowledge manager, Пермь
Евгений Николаев пишет: Борис Борисович! Мне нравится «ход Ваших мыслей», но препятствия «не под силу» ОДИ.
Евгений Иванович! На мой взгляд человеку всегда по силам то что он считает по силам. В данном случае пока рано делать такие выводы, так как никому не известна сила конкретных игроков, а кроме того в дополнении к игрокам, которые ''видны на сцене'' всегда могут подключиться любые новые игроки из сети, до поры до времени являющиеся наблюдателями - а по своей сути игроками. Так что потенциал сети может быть безграничным. Другое дело цель, ради которой ведется игра и конечно искренность и азарт игроков ''на сцене''.
Генеральный директор, Вологда
Вадим Крысов пишет: Ну, я это вижу несколько с другой стороны... повышение переработки, это, например, строительство современного завода в Тобольске, по переработке попутного газа в полипропилен... полипропилена у нас не хватало, мы его импортировали... а сейчас и свои потребности закроем, и на экспорт пойдет...
Подобные программы и так запускаются (программа развития до 2030 года нефтехимических и газовых кластеров, если не ошибаюсь), Но оборудование там всё немецко-японско-французское. Где рабочие места в обрабатывающих отраслях для нас? А оборонки своей без этого не будет.
Генеральный директор, Вологда
Вадим Крысов пишет: Насчет добычи сырья... я до перестройки почти 10-ть лет проработал в НИИ, оно было головное по открытым горным работам... поэтому, могут ответственно сказать, что технологически мы никогда не отставали, и даже наоборот... советская система планирования позволяла реализовывать такие проекты, о которых западники могли только мечтать... технически иногда возможно... но это скорее PR... когда у нас пошли 100 тн БелАЗы... у них якобы были 180 тн... но для крутопадающих месторождений у них их было 1 или 2... т.е. опытные образцы, по сути... а основные лошадки были аналогичны нашим... ну и да, у них в траках были кондиционеры и магнитолы... наши тогда об этом только мечтали... но это совсем не технический уровень... Поэтому, я бы не позиционировал развитие таких НИОКР и машиностроения как увеличение степени переработки... это же стратегическая отрасль, поэтому должны быть полностью обеспечена собственными силами... так же, как ВПК или космос..
Как ''старый'' белазовец не могу возразить, но запад выигрывал информационную конкуренцию.
Генеральный директор, Вологда
Борис Кондрабаев пишет: На мой взгляд только настоящий друг(как впрочем и настоящий враг) может искренне высказаться по существу.
Борис, ваши критические замечания у меня не вызывают оскомины. Может по тому, что в отличие других дружественно настроенных друзей вы не называете меня очевидным мошенником и не пытаетесь вставить в мой текст ''свои уши'' .
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Борис Кондрабаев пишет: Евгений Иванович! На мой взгляд человеку всегда по силам то что он считает по силам. В данном случае пока рано делать такие выводы, так как никому не известна сила конкретных игроков, а кроме того в дополнении к игрокам, которые ''видны на сцене'' всегда могут подключиться любые новые игроки из сети, до поры до времени являющиеся наблюдателями - а по своей сути игроками. Так что потенциал сети может быть безграничным. Другое дело цель, ради которой ведется игра и конечно искренность и азарт игроков ''на сцене''.
Борис Борисович! Опять мне нравится «ход Ваших мыслей»!)) Шесть лет назад, зная, какие игроки не «видны на сцене», я решил воспользоваться потенциалом Интернет, начав «в одиночку восхождение по крутому склону». Если Вы внимательно прочтете отчет в моем блоге о результатах шестилетнего агитпропа авторской концепции информатизации здравоохранения России, то должны понять, что многое осталось между строк... А между тем даже в этой теме игроки, которые не «видны на сцене», мне «перекрыли кислород» - заблокировав по IP-адресу авторизацию, но «не на того напали» - удалось их обойти, зная некоторые программные «хитрости»... Игроки, которые не «видны на сцене», 6 декабря 2012 года предложили мне «сыграть» вместе с ними в «частно-государственное партнерство». «Вызов» я принял, а что из этого получилось, Вы можете узнать, как набрав в Яндекс или Google поисковую фразу «формирую команду проекта», так и в разделе «База стартапов» - http://www.e-xecutive.ru/startup/projects/1800434/ . Я уважаю выбор каждого из нас жить своим или чужим умом, учиться на своих ошибках или чужих успехах...
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Владимир Боглаев пишет: Если хотите помочь, то сделайте заказ и оплатите.
При таком подходе понимаю, почему у Вас нет студентов из вузов. Ваше право.
Генеральный директор, Вологда
Владимир Крючков пишет: При таком подходе понимаю, почему у Вас нет студентов из вузов. Ваше право.
Естественно, у меня просто нет ресурса обеспечить подготовку кадров для всего народного хозяйственного комплекса страны (хотя желание есть:)). Поэтому помогаем только тем, кто этого сам хочет, а насильно мил не будешь. Хотя Вы интересно дёрнули строки из всего текста. Да и видимо сам материал про ЭМП прочли не до конца, а там есть вопрос-ответ:
Машиностроительный полигон – уникальный образовательный эксперимент ... - А что пошло не так, как хотелось? Неужели первый год эксперимента завершился идеально? - Самым негативным моментом стал тот факт, что уникальный для страны эксперимент держится на плаву только за счёт энтузиазма нескольких человек и никак не встраивается в действующую систему подготовки кадров. - Вы собираетесь расширять или сворачивать своё участие в этом проекте? - Я не вижу перспектив в отношениях с учебными заведениями, которые настроены на взаимодействие с ОАО «ЧЛМЗ» в рамках классической производственной практики - это не способствует достижению инновационных целей проекта с чётко выраженной социальной и гражданской направленностью. Только перенимая и развивая передовой опыт зарубежных стран можно повысить уровень подготовки специалистов и запустить экономический рост. Будучи уверенным, что ОАО «ЧЛМЗ» является наиболее благоприятной площадкой для обкатки инновационных решений в производстве, технологиях, науке и образовании, я постараюсь разогнать проект до той скорости, которая не позволит ему увязнуть в бюрократической трясине на пути к достижению намеченных целей. http://www.volbusiness.ru/mashinostroitelnyi-poligon.html Вологодский областной журнал «Бизнес и Власть»
Так вот, если ВУЗ для себя решил, что работа с нами его интересовала только в разрезе обеспечения прохождения ''НАБЕГОВОЙ ПРАКТИКИ'', то это не мои проблемы. Это их право. Обеспечить качественную подготовку ребят при таком подходе большого количества студентов у нас возможностей нет. Это единицы. Но этим мы и так занимались - называть это прорывом я бы не стал.
Генеральный директор, Вологда
Владимир Токарев пишет: Уважаемый Владимир, возникает серьезная проблема, но сначала отмечу то, где вижу у нас с Вами общее (вернее, где соглашаюсь с Вами или даже предполагаю наличие общего): А. Похожее образование, Вы не раз упоминали про полупроводники. Я закончил вуз по специальности «Полупроводники и диэлектрики» - одна отправная точка уже есть. Б. Я согласен, что очень большая проблема в стране есть, и сырьевой путь – тупик – Вы тоже говорите об этом. В. Я писал, что за 20 лет обучению менеджменту результатов управленческого образования не видно, а если цена на нефть упадет – увидим большие проблемы от результатов такого образования – Вы отметили, что с этим согласны. Г. У Вас в Пирамиде - знания – самый важный пункт. Даже здесь есть чуть общее – я высказал гипотезу (в свое время), что скоро будет пятая власть – власть знаний - http://mc-ma.narod.ru/mc-ma/content/putin.htm Д. И даже общее в том, что я сторонник не переходить на личности и всегда готов извиниться, если не получилось. А далее про проблему: 1. Новые знания, чтобы овладеть массами (или хотя бы теми, кто будет рулить) – проходят, вероятно, следующие этапы: - выдвигается некая гипотеза (на основании предварительных исследований) – например, Ваша модель. 2. Затем она подвергается конструктивной критике – что пытаюсь сделать в частности я. То, что у нас разные позиции – это понятно. Но истина должна быть более-менее одна, для того и критика. Иначе это будут не знания – а точка зрения, например, ВНБ, которая может претвориться в жизнь, только … если ВНБ станет президентом и получит большую власть. То есть, проповедуя в теории (и я готов Вас здесь поддержать), что Знания – сила (новая сила), на практике (раз Вы не хотите договариваться – «мол разные у нас позиции, точка») – Знания Вы не считаете ценными. Понятно, что это моя интерпретация Ваших действий (то есть уже не слов). 3. А точка зрения у меня простая: - Некто (скажем ВНБ или я) выдвигает гипотезу. Без этого никуда. - далее идет конструктивная критика, после которой: 3.1. Если критика достаточна, то модель требуется поменять. 3.2. Если критика верна частично – требуется коррекция модели. 3.3. Критика отражается, модель защищена. Четвертый путь я уже описал – Вы становитесь президентом и внедряете свою идею вопреки критике. Но это не путь знаний, а путь насилия. [COLOR=red=red]Исходя из вышеизложенного, я предлагаю продолжить обсуждения модели в деталях[/COLOR], хотите Вашей, хотите моей, это не принципиально – на Ваш выбор.
Я не против любого варианта, и раз появился шанс вернуть обсуждение в нормальное русло, то давайте начнём. Я попытаюсь обозначить, почему у меня есть предположение, что моя, скажем так гипотеза верна. Для Вас. Ну а там, если кто подключится с чистого листа, то отлично, если опять будем ''коников из дерьма лепить'', то дискуссия вернётся в непродуктивный фарватер. И так ПИРАМИДА. Верхушкой которой (определяющей право на управление ) является ''треугольник знаний''. По предположению, чем больше угол вершины этого треугольника, тем больший человеческий ресурс (а в месте с этим ресурсом и все другие) можно держать под контролем и управлять ими. И так, я предложил в виде «Пирамиды управления» своё концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями. Считая зависимость очевидной и подтверждённой исторически: - Передовые для своего времени знания обеспечивают владение и передовыми технологиями, что в свою очередь позволяет организовывать труд более производительно. Всё это не только делает территорию более процветающей, но и за счёт военного и организационного превосходства позволяет лишать права суверенно распоряжаться своим достоянием менее успешные народы. В Дополнение этой мысли уже в рамках обсуждения на этой ветке мы походили к согласию, что миром правят ВОЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (а это сливки всех знаний) и тут я уже давал ссылку на своё интервью ''НУЖЕН ЛИ СТРАНЕ ИНЖЕНЕР? (или : «У нас есть пулемёты, а вот у вас их нет») (полная версия интервью генерального директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод» Владимира Боглаева корреспонденту «Профсоюзной газеты» Вологодского отделения ГМПР Ксении Тряпиной.) приведу от туда обоснование этой же мысли: '' ... А что же лежит в основе геополитического лидерства? Прожив несколько лет в Алжире, я хорошо представляю себе, с каким «гуманизмом» проводили политику геноцида страны свободного Запада ещё лет 50 назад. Жители Северной Африки не забыли, как их истребляли претендующие в то время на мировое господство государства. Вопрос, во имя чего были уничтожены многие миллионы в африканских колониях, не поднимался ни в Нюрнберге, ни в Гааге, потому что не был нарушен переложенный на стихи основной Закон колонизаторов: на все ваши вопросы – у нас один ответ: у нас есть пулемёты, а вот у вас их нет! Это стихотворение сочинили технически прогрессивные английские джентльмены после того, как выкосили защищавшую саблями свою страну армию Судана. Не стоит забывать, что первые концлагеря для мирных граждан придумали не Гитлер и не Сталин – это изобретение человеколюбивых британцев, насаждавших свои ценности в Южной Африке в начале прошлого века. Этот Закон до сих пор действует. Пока мы у экранов российских телеканалов желаем удачи британскому супер-убийце (он же агент-007), в реальном мире за нашими окнами были разбомблены Сербия, Ирак, Ливия. В очереди есть и другие аутсайдеры мировой геополитики. И вопрос, «По ком звонит колокол?» с пожеланием быть бдительными, сегодня более чем актуален. Не так давно, будучи в Лос-Анджелесе, ранним утром, перед вылетом на Родину я попал на городской пляж Санта-Моника. В тот момент местные пацифисты сооружали там импровизированное кладбище из крестов (в основном), полумесяцев и звёзд Давида по числу погибших в том месяце за пределами Соединённых Штатов американских солдат. С фотографиями и биографиями по каждому. Только за один «мирный» месяц, отстаивая геополитические интересы, США положили на алтарь более тысячи своих граждан. Сколько же полегло на том алтаре «врагов демократии»? [COLOR=red=red]Долой розовые очки - в основе геополитического лидерства и права быть центром распределения лежит военная мощь, которая немыслима без научно-технического превосходства над конкурентами. Только обладание и умение пользоваться знаниями, недоступными для большинства, делает возможным для «центров распределения» сохранять и расширять свою зону сбора ресурсов. Уверен, что образование является золотым ключиком к дверце геополитической конкурентоспособности.[/COLOR] Поэтому озвученную задачу о переходе в России на стандарты образования, главной целью которого должна стать массовая подготовка грамотного потребителя, я воспринимаю, как курс на отказ от возможности суверенно распределять ту часть ресурсов, которые пока контролирует наша страна, до сих пор являющаяся крупным центром сбора и распределения ресурсов. [COLOR=red=red]Надо быть очень наивным, чтобы верить в то, что это право у России остаётся не благодаря остаткам былого военного, промышленного и научно-технического потенциала, а росту торговых операций по экспорту сырья в обмен на импорт ширпотреба.[/COLOR] ...'' Я предпочитаю идти с верха. Если на этой части моей ''гипотезы'' есть проблемы, то давайте их озвучивать и обсуждать (уточнять). Если всё более-менее разумно и логично, пойду дальше к основанию. Сразу всю пирамиду осуждать считаю преждевременным из-за возможной хаотичности ''доработок'' по разным частям. Ну и спасибо за возврат к предметному обсуждению (и 25 страниц не прошло :))
Генеральный директор, Вологда
Владимир Токарев пишет: У Вас в Пирамиде - знания – самый важный пункт. Даже здесь есть чуть общее – я высказал гипотезу (в свое время), что скоро будет пятая власть – власть знаний - http://mc-ma.narod.ru/mc-ma/content/putin.htm
Зная про ленивость человека, на всякий пожарный я просто вставлю сюда предлагаемую Вами гипотезу, и если чего то из неё будет выглядеть точнее, то будем брать за основу Ваши постулаты
Владимир Токарев пишет: Пятая власть Руководителю страны Мы открыто заявляем, что собираемся влиять на руководство страны через материалы нашего журнала. Влиять, конечно, не на все, а на ту часть работы высшего руководства, которая напрямую связана с управлением, то есть на высший государственный менеджмент. Соответственно, мы вводим новое понятие - управленческая политика государства, в формировании которой мы собираемся принять непосредственное участие через публикацию материалов, предназначенных руководителю страны. Для тех, кто хочет понять, ''как мы до такого додумались'', предлагается материал, представленный ниже. И сотворил Бог человека по образу Своему Ветхий Завет Пять органов чувств Человек формируется обществом, и общество, в свою очередь, состоит из людей, а потому между человеком и обществом должно наблюдаться значительное сходство. А если видятся различия, то следует копнуть поглубже, чтобы обнаружить невидимые, на первый взгляд, параллели: Как-то не очень логично получается - у человека органов чувств - 5-ть, а ветвей власти у общества всего 4-е, да и то, четвертая власть какая-то нелегитимная - в нашей Конституции ее, в отличие от, например, Судебной власти (глава 7 Конституции РФ), называют как-то абстрактно - свобода мысли и слова и свобода массовой информации, а что это такое, особенно ''свобода мысли'', толком не объясняют. А если иногда и объясняют, то каждый ТВ-канал по-своему. Вкус (язык) Казалось бы, что ''язык'' следует ассоциировать с прессой, которая в большой степени формирует общественное мнение - четвертую (неформальную) власть. Но, хотя пресса много говорит, - это поверхностный взгляд на вещи. В России говорят много все, но несомненно, что именно у наших Думцев - Законодательной власти, язык - это главное орудие труда. Тем более что свой орган вкуса они используют еще и дополнительно (в буфете, про который столько написано), а потом, наполненные ... впечатлениями, разъезжаются уважаемые законодатели по своим округам, чтобы рассказать, как они хорошо работают своим языком в столице нашей Родины на благо своих избирателей. Итак, язык, без сомнения, - это власть Законодательная. Обоняние (нос) С носом, скорее всего, следует ассоциировать СМИ, которые суют его совсем не туда, куда следует (по мнению нашего правительства), в результате чего, потом, обнаруживаются непонятно откуда взявшиеся коробки из-под ксерокса, набитые зелеными купюрами. Короче говоря, где подозрительно пахнет, там всегда можно обнаружить нашу неугомонную прессу. (Отметим, что глубокие исследования специалистов нашего Центра позволили сделать вывод, что есть еще более древняя профессия, чем первая, потому профессия журналиста перемещается на 3-е место по древности, однако, эта точка зрения пока не стала общепризнанной. Итак, будем считать, что нос - это та самая, вторая по древности, профессия. Слух (уши) Уши, без сомнения, следует ассоциировать с судебной властью, которая обеспечивает не только ''диктатуру закона'', но еще и справедливость, что достигается тем, что выслушиваются обе противоборствующие в судебном процессе стороны: одно ухо - чтобы слушать истца, а второе - чтобы воспринимать аргументы ответчика. Еще бы эти уши регулярно чистили ... (Реклама в MC&MA - эффективное средство для чистки ушей некоторых наших судей предлагает в нашем журнале Татьяна Васильева, для интересующихся ее рецептами рекомендуем ее материал - ''Образованность хотел он показать ... ''. Итак, уши - это Судебная власть. Осязание (руки) Что касается нашей исполнительной власти, во главе с нашим президентом, то здесь, очевидно, что она ассоциируется с рукой, которая и разделит как надо, и кое-что пригребет в нужную сторону, а где надо и кулачок может использовать - тактильные анализаторы особенно развиты на кончиках пальцев наших рук (из программы средней школы советского периода). Итак, руки - это, в России, власть Исполнительная. ПРИМЕЧАНИЯ: ответственно заявляем, что наш журнал полностью поддерживает нынешнего президента, в частности, в его страстном призыве - мочить только в сортире. Средства массовой информации (любящие все извращать до неузнаваемости путем несложной перестановки слов в высказываниях известных лиц) по поводу слов нашего президента, что мочить будем в сортире, могут (с целью бессовестного увеличения тиража своих изданий) сделать совершенно неправильные выводы и ассоциации, а коммунисты еще приплетут о влиянии на нашего президента американки Моники Л.. Мы с этим никак не можем согласиться. Говорят - что у трезвого на уме, то у пьяного на языке. Добавим - пьяный действует более естественно, чем трезвый - закомплексованный (особенно в нашей Великой стране). Так вот, очевидно, что мужская половина России, когда незакомплексована (то есть, натурально, в стельку пьяная), Путина на выборах поддержала лишь формально, а фактически выступает против него, поскольку в этом самом первоестественном виде призыв Путина - ''мочить в сортире'' поддерживать не желает и мочится, стыдливо прижавшись к забору. Поэтому, целиком поддерживая нашего президента в таком важном для страны начинании, как воспитание общечеловеческой культуры, полагаем, что ему следует призадуматься об устойчивой оппозиции большинства мужского населения России линии нынешнего президента, четко обозначившим в своем бессмертном изречении важную государственную цель. Зрение (глаза) А с чем ассоциируются у нас глаза? Батюшки, да ветви-то власти кончились. Непорядок выходит, тем более что глаз, как и ушей, у человека два, что позволяет не только смотреть глубже, но, главное, видеть правильно и не искаженно, в полном что ни на есть объеме, то есть, объективно. Выскажем гипотезу. Глаза, вероятнее всего, связаны еще с одной ветвью власти, про которую ненароком забыли, поэтому-то на ее финансирование всегда не хватает денег. А поскольку глаза позволяют правильно видеть перспективу, то, скорее всего, это власть, связанная с объективными знаниями. Конечно, иногда зрение нас подводило (вспомним хотя бы историю генетики при Лысенко), а было время, когда на глаза мы сами себе надевали (лет на 70) розовые очки, так с кем не бывает. Итак, высказываем очевидную гипотезу: глаза - это пятая власть - власть Знаний. Знания - сила Власть - это, в первую очередь, зависимость одного от другого. Власть человека над природой началась тогда, когда он перестал от нее в какой-то мере зависеть, а когда эта зависимость прорезается снова (например, во время стихийных бедствий), человек опять ощущает, что власть природы над ним еще не кончилась. Как государство может зависеть от власти знаний? Очень просто. Незнание быстро заставит вспомнить эту зависимость, как это было не очень давно во время финансового кризиса августа 1997 года. Мы давно привыкли к власти знаний в естественных науках, благодаря этим знаниям мы происходит технический прогресс. Однако постепенно знания в сфере социальных наук, куда относится и теория управления, тоже начинают показывать свои острые зубки. Управленческая политика В любом учебнике Экономикс вы можете прочитать, что экономическая политика - это политика, которую проводит правительство, основываясь на применении экономических законов и принципов, которые проповедует и которых придерживается (яркий пример - экономическая политика Р. Рейгана при таком экономическом советнике, как классик монетаризма Милтон Фридман). Однако сегодня, по мере бурного развития теории управления (в первую очередь, благодаря все более глубокому разделению труда в этой сфере знаний), следует говорить о необходимости проведения руководством страны не только экономической политики, но и (пока новой и непривычной для слуха) управленческой политики или государственной политики менеджмента, которую то или иное правительство должно брать на вооружение в своей стратегической и повседневной деятельности с учетом особенностей времени, в котором это правительство действует. Наш первый проект Одна из задач нашего электронного журнала по менеджменту, в свете сказанного, заключается в том, чтобы влиять посредством власти знаний не только на бизнес, но и на поведение всех субъектов национальной экономики, среди которых наиглавнейший - государство в лице исполнительной, судебной и других ветвей власти. Наш журнал собирается принять непосредственное участие в формировании управленческой политики государства. Как мы собираемся сделать это? - Пользуясь властью знаний. Если читатель обратит внимание на статьи, которые уже вышли в журнале под рубрикой ''Руководителю страны'', то он увидит там материалы, посвященные новой парадигме управления персоналом. Что следует из этой парадигмы, где утверждается, что ''человеком нельзя управлять, а нужно лишь его изучать и подстраиваться под него''? Из предлагаемой нами новой концепции управления персоналом следует, что объектом изучения должен стать ''человек неуправляемый'', для решения этой задачи требуется государственное участие, может быть даже в формировании центров по изучению человека, по крайней мере в обозначении важности этой задачи для научных центров, занимающихся сегодня проблемами менеджмента. Вы скажете, что мы фантазируем? Когда страна стала двигаться к рынку, появилась потребность в государственном участии в программах по исследованию различных рынков. Это нормально, это одна из задач, которую относят (по выражению, принятому в Экономикс) к общественным товарам и услугам, наряду с обороной, борьбой со стихийными бедствиями, безработицей и т.п. Для решения задач по исследованию рынка стали создаваться при непосредственном участии государства структуры по изучению рынка. Почему же, в случае принятии нашей концепции управления, не подумать о государственной поддержке исследований человека на предприятии? Например, после второй мировой войны, когда японское правительство осознало в качестве приоритетных областей вопросы повышения качества японской продукции, этим самым правительством было создано и поддержано множество различных центров и проектов по изучению и улучшению качества (вспомним хотя бы ежегодно вручаемую в Японии премию в области качества имени американского ученого Деминга). Результат налицо.
Честно говоря, кроме того, что ЗНАНИЕ-СИЛА вот так сходу, я ни чего не смог взять в усиление своей идеи-гипотезы. Но может я чего просто упустил? Давайте вместе.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Боглаев пишет: Но может я чего просто упустил?
Справка: мы в свое время (достаточно давно и достаточно долго) выпускали регулярный электронный журнал по менеджменту, к каждой рубрике журнала была информация - это информация (в шуточной форме) к рубрике ''Руководителю страны''. Теперь по сути. Сейчас (не в то далекое время) - информация уже стала силой - поскольку появилось интернет-сообщество, которое может поговорить о воровстве голосов на выборах, а может ''материализоваться'' и выйти на Болотную площадь. и эту силу руководство страны уже признало (раз начались политические репрессии ''по решению суда''). Но я далек от политики (борьбы за власть), но вот если есть управленческие знания, они могут быть также через инет распространены очень быстро, и или их придется критиковать, или принять на вооружение, но умолчать уже трудно. Спасает только то, что эти знания имеют много полюсов - и нет и не будет единого мнения. Я всего лишь подчеркнул во введении к этой рубрике, что знания могут стать такой же силой, как СМИ. Но если СМИ можно купить, то со знаниями сложнее - их придется шельмовать (правда при существующей разноголосице - это и не требуется) либо применить. PS По самому обсуждению беру тайм-аут на праздник.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Зарплаты в сфере общепита выросли на 50% за два года

Больше всего выросли зарплаты у специалистов с опытом от 3 до 6 лет.

40% компаний перестали поднимать зарплаты IT-специалистам

Работодатели считают, что достигли потолка зарплат.

Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

ИИ помогает россиянам увеличивать доходы от дополнительного заработка

Россияне, использующие ИИ и нейросети для дополнительного заработка, в среднем увеличили доход на 41%.