Мини-опрос: как по-вашему проявляется избыточный контроль?

Есть гипотеза, что когда имеет место быть повышенный контроль в бизнесе, то рано или поздно у владельца возникают "симптомы":
- нет баланса между бизнесом и жизнью,
- не хватает времени на отношения, семью, отдых, интересы,
- проседает здоровье,
- ощущается пустота в жизни,
- все есть, но ничего не радует.

Ваше мнение на счет того, как проявляется повышенный контроль в бизнесе. Результаты будут использованы для разработки статьи на этой площадке.

Расскажите коллегам:

Оценить : 1

Комментарии

+9423 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород 08 августа 2024, 15:42

Мне кажется здесь речь идёт не о собственно контроле, а о трудностях с делегированием полномочий решать. То есть руководитель берёт на себя всё управление. Проблемы с делегированием обусловлены субъективными и объективными причинами.

Устранение причин возможно при правильной их идентификации.

К субъективным причинам можно отнести психологические и рабочие качества Руководителя.

- Считает, что подчинённые не могут в полной мере отвечать за порученный участок работы.

- Не представляет как построить систему принятия решений.

- Испытывает сложности в подборе ключевых менеджеров.

К объективным причинам можно отнести:

- Наличие большого количества обеспечивающих процессов требующих узких компетенций.

- Быстрый рост или стагнация предприятия, когда не хватает ключевых менеджеров или их компетенций не достаточно.

- Внешние и внутренние факторы финансовой нестабильности.

Если ставить вопрос как проявляется повышенный контроль, то Вы уже назвали симптомы. Может будет интересней вопрос - как сделать управление простым и технологичным?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Войти или Зарегистрироваться