Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Президент, председатель правления, Москва
Николай Хрумалов, Интересно было прочитать ваше сетование. Странно, что оно вообще случилось! Быть компетентным в психологии и пристрастно разбирать поведенческий мотив медийного социума, чтобы потом с этим самым медийным социумом и обсуждать особенности его ''медийного мышления''? Хотя поcыл по сути справедлив и точен.
Менеджер, Ростов-на-Дону
Владимир Крючков пишет: Ой, сколько буковок... Сколько эмоций... И где та парадигма?
Природа мудра и совершенна. Формы этого совершенствования оттачивались тысячелетиями. Даже сам механизм физиологического старения направлен именно на эволюционное совершенствование вида, т. к. ослабевая физически, вероятность выживания выше у тех, кто лучше способен противостоять негативным воздействиям, тех, кто умнее. В бизнесе механизм такой же. Тот, кто окажется умнее остальных, кто сможет разобраться во всех этих хитросплетениях, которые не так уж хитры, когда в них разберешься, тот и поведет за собой бизнес, оказавшись на самом верху. Отличительным признаком бизнеса, основанного на этих принципах, является невозможность его отнять. Т.е. захватить-то его можно, но в тот же момент он прекратит приносить прибыль, исходя из условия. Если бы захватчик обладал должным уровнем сознания, он не стал бы заниматься подобным промыслом, а при отсутствии оного, он не в состоянии поддержать необходимую психологическую атмосферу. Вам, г-н Крючков, я не стал бы объяснять значение эти ''буковок'' даже в кошмарном сне, настолько это бессмысленное занятие.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Боглаев пишет: И вывод я делаю тот же: Или мы станем сильнее технологически или нас съедят.
Уважаемый Владимир Николаевич! Ситуация патовая, но она может измениться и только по Вашей воле: 1. Вы писали, что привлекли публикациями определенное число читателей. Соглашусь. (Правда, Вы еще писали, что это уже хорошо. Не знаю, хорошо или плохо, просто факт). 2. Затем Вы написали - Ну вот, кто смелый - я привлек, теперь предлагайте свое, кто первый? (понятно, что передаю по памяти, сори за приблизительность текста). 3. Я в свою очередь написал - это было бы здорово еще и для того, чтобы Вы выступили не в роли только генератора своих моделей, но еще и критика чужих моделей. И предложил себя в качестве ''груши''. Дал первый тезис ''своей еще более ушастой модели'' :) - надеюсь, юмор примите, без него никуда. 4. Спасибо Вам, что ответили. Но однако - 4.1. Ваш ответ, с моей точки зрения, это опять генерация идей ''и смыслов'' (с). Он имеет право быть представленным. Но также может быть подвергнут критике (у меня практически ко всем тезисом новой публикации, что Вы мне предложили в качестве ответа - критические (и скорее всего принципиальные) возражения). 4.2. Но мне не хочется продолжать критиковать Вас. Надеюсь на Вашу критику (более лаконичную и именно критику, а не ''а вот я предлагаю свое, оно лучше''. Надеюсь, что найдем консенсус.
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
3,5 года назад на Е-хе обсуждалась моя статья «Сколько предприятие может платить своему персоналу». При её обсуждении, не все сообщения были образцами этики. Сначала я, как новый человек на сайте, пытался возражать. А потом отмахнулся: «А что касается неэтичных высказываний по моему адресу, то они сделаны в письменном виде. Что даёт возможность сравнить их со статьёй и понять, к кому они, действительно, относятся». И всё. ------------------------------------------------------------------. Отвечаю на сообщение В.Н.Боглаева от 07.05.2013 18:12:37 В сообщении от 07.05.2013 17:13:07, я высказал следующее мнение: Думаю, что если бы от персонала завода зависело, то В.Н.Боглаев уже не работал бы на ЧЛМЗ. [COLOR=gray=gray]Причина моего мнения – следующие слова В.Н.Боглаева (06.05.2013 23:04:58): >>> … взяв гнилой актив, который уже стучался государству и кредиторам одними убытками мне удалось худо бедно сгенерировать в корзину социальной эффективности как минимум 100 млн.$.(Из ничего). [/COLOR] [COLOR=gray=gray]Да, меня задели слова «гнилой актив». Задела 10-ти-летняя «благотворительность» «из ничего». К этому вспомнилось голословное яканье, которым он защищался от замечаний к мероприятиям СБОР и СБОР-2 (парадигма). Вспомнились фотографии закутка. Вспомнилось яканье о том, что он якобы руководил проектом реконструкции БелАЗа. … [/COLOR] Как среагировал бы на такое мнение человек, реально управляющий предприятием? Думаю так: «С Вашим мнением ознакомился; завидую Вашей проницательности». И всё. И занялся бы делами предприятия. В.Н.Боглаев же среагировал истерикой. Истерикой с полной потерей самообладания. =======================================. Дальнейшее продолжение «диалога» с В.Н.Боглаевым – без меня.
Александр Абрамов +935 Александр Абрамов Управляющий директор, Самара
Николай Хрумалов пишет: Вам, г-н Крючков, я не стал бы объяснять значение эти ''буковок'' даже в кошмарном сне, настолько это бессмысленное занятие.
Не очень приятно видеть в публичном пространстве уже не первое личное обращение, в подобном тоне.
Генеральный директор, Вологда
Николай Хрумалов пишет: Простите, не сразу увидел Ваше обращение. Голова и руки были заняты несколько другим. Честно говоря, не ожидал, что кто-нибудь обо мне вдруг вспомнит. Хотя после того, что я выложил - вспомнят не раз. Насчет ''позиции индивидуумов с нашего ресурса'' - Вы-то можете быть спокойны. Я уже кое-кого характеризовал. А если еще и Вы станете менее активным - ''гореть нам в геене огненной'' На самом деле характеризовать как отдельно взятый социум, так и отдельно взятого человека довольно не сложно, по его проявлениям и поступкам. Надо только знать на что смотреть Всякий человек может рассказывать о себе что угодно, но ''штангу'' он или поднимет, или не поднимет. И что бы он вокруг нее не вытворял, особенно если он не знает, видят ли остальные что он делает или верят его рассказам о своей деятельности, беспристрастную ''камеру'' не обманешь. Штангу он или поднимет, или не поднимет.К сожалению наша ''камера'' - психология - все еще не совершенна. Но,кое чего добиться все-таки удалось. И свои мысли по этому поводу, я уже изложил чуть выше. Насчет вопросов - не знаю, а вот мнений, думаю, будет достаточно.
Речь я вёл Неколай не о выдаче субъектвных характеристик, а об заявленной Вами возможности объективного (независимого) тестирования на предмет не плохой-хороший, а прогрессивен - непрогрессивен. Я всё таки несколько проникся Вашей идеей по поводу помощи одним и отсеканию других. Но кто повесит колокольчик?
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Николай Хрумалов, Николай Алексеевич, Я уже писал, что Ваши сообщения – это сообщения специалиста не по налаживанию связей, а по их разрыву. К тому же, Ваш лексикон ... . [COLOR=gray=gray]С возрастом, человек, обычно, добреет. Потому что, наживает понимание других людей. [/COLOR]
Генеральный директор, Вологда
Владимир Токарев пишет: 4. Спасибо Вам, что ответили. Но однако - 4.1. Ваш ответ, с моей точки зрения, это опять генерация идей ''и смыслов'' (с). Он имеет право быть представленным. Но также может быть подвергнут критике (у меня практически ко всем тезисом новой публикации, что Вы мне предложили в качестве ответа - критические (и скорее всего принципиальные) возражения). 4.2. Но мне не хочется продолжать критиковать Вас. Надеюсь на Вашу критику (более лаконичную и именно критику, а не ''а вот я предлагаю свое, оно лучше''. Надеюсь, что найдем консенсус.
Владимир, на Вашу просьбу о критике (по поводу важности услуг и их равноценности производству) я дал текст наверное большой. Ко всему тексту Вы уже относитесь критически. Так какой смысл мне Вас критиковать, если Вы меня не понимаете? У Вас просто другая позиция. Это нормально и это наше право
Knowledge manager, Пермь
Владимир Боглаев пишет: Не очень понял, где я говорил с неравных позиций, да и по политике не согласен.
Владимир! Когда одни люди точно знают что делать другим людям, то это признак не равенства. Когда одни люди говорят что они лучшие – это тоже признак неравенства и т.п. Обычно система старается прийти в равновесие(обычно по правилу маятника проскакивая точку равновесия). Когда вы заявляете что успешны – то это действительно интересно и многие хотят узнать технологии и истории успеха. Обычно «история успеха» для наглядности немного приукрашивается – и когда специалисты нащупывают такие слабые места, то по правилу маятника это начинает походить на травлю. Мне например тоже непонятно как такой умный человек стал работать с минусом и гнилыми активами(станки что ли сгнили или здания Вы потом заново отстроили?) и как такому человеку(заявляющему что есть только гниль и минус) кто то может дать деньги(даже при понятных случаях ручательства головой). Предполагаю, что этот минус был возможен в случае, когда стоимость основных фондов была остаточная, причем в советских деноминированных ценах(или просто остаточная – часто нулевая). А на равных - на этом сайте означает что лучше других считать тоже достаточно опытными и способными понять что стоит за представленной информацией. Я сторонник свободного развития разных парадигм – и уважаю людей куда то стремящихся и что то действительно делающих. И хоть мне не нравится что Вы хотите «разрушать чужие пирамиды», но я понимаю что Вы это хотите сделать в ответ на «разрушения наших». Это происходит в парадигме «делить и отнимать». Я спокойно отношусь к тому что Вы затеяли – хотя мне лично интересно исследовать и прожить другую парадигму «прибавлять и умножать», где акцент делается на уважении и партнерстве людей всего мира. И я не противник Ваших действий и дел – просто наши действия и дела могут происходить вместе и не противореча(в моей парадигме) друг другу. То что Вы осознанно не хотите быть политиком, то на мой взгляд зря. Вы любите общаться и выстраивать отношения с людьми, Вам нравится заботиться о тех кто с Вами. Вы способны поостыть и искать компромиссы. А без «огня» что за лидер и что за политик? Тем более Вы способны создавать команды и оказывать людям доверие в работе. В общем подшлифуйте те истории, которые Вы рассказываете – и разберитесь стоит ли противопоставлять себя государству?
Менеджер, Ростов-на-Дону
Владимир Боглаев пишет: Но кто повесит колокольчик?
''Повесить колокольчик'' - не проблема. ''Однако, сложности, возникающие на этом пути, порою выше наших возможностей''. 1. ''Вешать колокольчик'' без ведома и согласия испытуемого невозможно, а я не знаю ни одного обладателя примитивного уровня сознания, готового в этом ''расписаться''. 2. В этом нет никакой необходимости. Нужна ли Вам объективная тестовая оценка Крючкова или Зонова, чтобы понять, что они из себя представляют? С другой стороны, потбирая себе КОМАНДУ из совершенно незнакомых людей, без тестового исследования обойтись просто невозможно. 1. Невозможно НЕПОСРЕДСТВЕННО оценить человека без достаточно длительного общения с ним. 2. Невозможно ОТСЛЕЖИВАТЬ множество наблюдаемых, бесконечно исправлять ошибки и каждый раз по новому формировать команду, даже если заниматься только этим.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
40% компаний перестали поднимать зарплаты IT-специалистам

Работодатели считают, что достигли потолка зарплат.

Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

ИИ помогает россиянам увеличивать доходы от дополнительного заработка

Россияне, использующие ИИ и нейросети для дополнительного заработка, в среднем увеличили доход на 41%.

Amazon полностью отказывается от удаленки

Удаленка останется лишь у тех, кому она действительно необходима и чья должность подразумевает этот формат.