Должна ли Сибирь стать офшором?

Министерство экономического развития РФ направило на согласование в другие ведомства законопроект «О развитии Восточной Сибири и Дальнего Востока». Документ вызвал изумление экономистов: центральным компонентом плана является госкомпания, наделенная фантастическими полномочиями, совмещающая функции регулятора и хозяйствующего субъекта, пользующаяся налоговыми льготами, распоряжающаяся ресурсами без конкурсов и торгов… Фактически на территории 16 субъектов РФ, расположенных к востоку от Уральского хребта, вводится особый правовой режим – из-под юрисдикции Налогового кодекса РФ выводится 60% территории страны. Создается гигантский офшор, в условиях которого создаваемый монополист сможет делать то, что посчитает нужным, не неся за свои действия практически никакой ответственности. В качестве кандидата на должность начальника будущей монополии рассматривается Борис Грызлов, сообщают информационные агентства.

Экс-глава Минфина РФ, глава комитета гражданских инициатив Алексей Кудрин раскритиковал внесенный Минэкономразвития на согласование в другие министерства законопроект по развитию Восточной Сибири и Дальнего Востока. По его мнению, создание госкорпорации по развитию данного региона приведет к ухудшению инвестклимата во всей стране и замедлению развития Дальнего Востока и Забайкалья, сообщает агентство РИА «Новости».

Обсуждаем тему с экспертами.

Евгений Васильчук: Идея хорошая, но скорость создания и быстрые кадровые решения настораживают. Организационная форма - госкорпорация - тоже не идеальна: если не подразумевается мощного бюджетного целевого финансирования, то это не госкорпорация развития, а некий механизм предоставления льгот инвесторам (кстати здесь тоже неясно, чей интерес будет проявлен). Для режима особой зоны территория слишком велика, несколько регионов, это вам не долина реки Теннесси. Ну и, конечно, вызывает вопросв разграничение полномочий: фактически установление Центром особого правового режима – явно не прогресс федерализма. Все очень и очень скороспело и сыро, да и сами регионы никто не спрашивал».

Алексей Тихонов: «Главным инструментом экономической политики российских властей стала современная форма так называемой «опричнины». Этот принцип государственного управления был впервые применен в середине XVI века, когда царь Иван IV выделил часть государства в «особую» территорию с особым же режимом управления. Нынешний клан, находящийся у власти, сформировался («кристаллизировался», если можно так сказать) вокруг идеи особой зоны в в Ленинграде. Авторство самой концепции приписывают Анатолию Чубайсу. Активно ее поддерживал тогда и Алексей Кудрин, впоследствии ставший ярым сторонником единого фискального пространства и финансового централизма. Впрочем, эту эволюцию можно понять – питерский клан постепенно переместился в Москву – на федеральный уровень.

Совершенно не случайно, что первой же территориальной инициативой власти стало создание федеральных округов, которые перекроили привычное пространство «на новый лад». Но реальное воплощение идея «территориальной опричнины» получила лишь в 2005 году, когда был принят федеральный закон об особых экономических зонах. Это была первая по-настоящему системная попытка проведения активной экономической политики в стране. Сейчас в стране действует 25 особых экономических зон четырех типов (промышленные, инновационные, туристические и портово-логистические), но о систематическом обобщении опыта их работы мне неизвестно.

Впоследствии идея «инвестиционной опричнины» была использована при создании государственных корпораций, которые предполагалось сделать центрами экономического развития – «поверх барьеров» - административных границ обычных компаний. Здесь административный пыл наших строителей «особых» институтов управления, вышел, на мой взгляд, за рамки правового поля.

Насколько я понимаю единственной законной госкорпорацией в стране является Центробанк, который действует на основе Конституции (там он упоминается в качестве эмитента национальной валюты) и специального закона о Центробанке. Все остальные госкорпорации представляют собой плод юридической самодеятельности с малопредсказуемыми рисками в ситуации, если возникнут конфликтные ситуации. Косвенно об этом говорит и тот факт, что госкорпорация по управлению Дальним Востоком и Сибирью в юридическом отношении представляет собой автономную некоммерческую организацию. Как эта юридическая форма покажет себя в кризисной ситуации – еще более неясно. Что абсолютно ясно так это то, что в «особых» зонах всегда работают «особые» инвесторы, которые, скажем так, готовы к испытаниям. Вот это обстоятельство меня больше всего беспокоит. Как только появляется слово «особый», можно смело прощаться с понятием «честная конкуренция». Между тем, именно создание такой среды должно быть главной целью любой рациональной экономической политики любого государства. Учитывая исторический опыт опричнины во второй половине XVI века, хоть и недолгий, но уж слишком уж «яркий», я бы предпочел «земство».

Ваше мнение вы можете высказать в форуме, также приглашаем вас принять участие в голосовании.

Источник фото: Freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Жаманаков пишет: Вспомните и проясните для себя - зачем Медведев - летал в Африку?
Владимир Боглаев пишет: Уважаемый Штирлиц, ей Богу интересно, но кто бы хоть намекнул. Дате ссылку. Любопытно
Можно даже и без намёком понять, что какой-то заголовок в жёлтой прессе транслируется :) - Зачем летал? - сразу негатив :) , ясно, раз такой заголовок, :( не За тем Летал :), не просто так. Ну, а зачем ещё летают в Африку? :) В таких случая можно сразу найти в Инете в поиске заголовки статей: Зачем летал Республику Намибию?, Зачем летал в Египет? Зачем летал в Нигерию? Жёлтая пресса она на то и жёлтая пресса :)
Сергей Норкин пишет: А я знаю, а я знаю, я точно знаю,
Сергей, очень интересно, что жёлтая пресса вызывает такой сильный отклик.
Сергей Норкин пишет: один втюхивает ФЗ, по которому из 120-го места по инвестиционной привлекательности ОДИН инвестор,
В общем кто здесь проталкивал или ''втюхивал'' ФЗ? :) Дискуссия была не конструктивна -> Материал для Статьи откуда взят? - какие-то там ''утечки'' информации, новые законы на тот момент никто из участников не читал ->было предложено прочитать, т.к дают больше информации чем статья. А Вы прочитали, чтобы что-то конкретно обсуждать по теме?
Сергей Норкин пишет: И на фига Сибири Африка?
Сергей. Вы взяли за правило ставить всем оценки :) Ваш негатив в этом случае никак не обоснован. Занимаюсь Маркетинговой Логистикой и могу обратить внимание, на то, что ''умных инвесторов'' интересует организация Цепочек поставок, т.к. уже ''наелись'' проблемами с приобретением одного звена. Выгоднее самому организовать свою Цепочку Поставок, которую можешь контролировать. Поездки в Африку - это рутинная работа политиков, когда нужны новые рынки и стабильные условия для российского бизнеса, в т.ч. когда на новых рынках можно организовать новые цепочки поставок. Многие рынки в развитых странах для нас ''труднодоступны''.
Сергей Норкин пишет:ОДИН инвестор, (угадайте с одного раза - кто это?)
Это опять негатив про угадывание. Говорилось, что привлекательно всё получить (для одного проекта) Инвестора - см. выше. Размер ОЭЗ не такой большой. Вы можете говорить о коррупции? - это справедливо -> вряд ли без неё обойдётся. но практически одновременно было приняты изменения в антикоррупционном законодательстве (в т.ч против международной коррупции - участие в общей программе стран ВТО ...), и много чего ещё происходит .... Вот это надо обсуждать, а не жёлтую прессу :) А Директорам бороться не против ВТО, а против коррупции, лоббировать свои интересы -> кстати, вроде готовится новый закон о лоббировании :) вот это интересный инструмент -> можно уже обсуждать..
Генеральный директор, Вологда
Александр Жаманаков пишет: ''обнаружил четыре идентичных по мощности источника сценирования. Каждый из этих источников имеет весьма обширную и стольже впечатляющую своей квалификацией команду.'' - Их шесть! Предлагают создать 7 мую! Ищем последователей - еще раз повторюсь!! Кусок пирога всем хватит!!! Нов 6 ку - уже не влезть!!!
Всё ребята, Вы мне привили комплекс неполноценности. От той информированности и от тех возможностей, которые открываются, благодаря Вашей информированности дух захватывает. Но, правда, я так так и не понял суть того секрета (как там ''Манго-манго'' выпевало: у нас есть такие приборы..., но мы вам о них не расскажем!), поэтому при жутком зуде желания патриотически ворваться в тему сделать много чего полезного себе и людям единственным выходом устранить этот зуд при данных вводным вижу в ''работе'' с Гондурасом.
Сергей Норкин пишет: Однако, как уже неоднократно замечал мне ближе судьба Вологодской области, проекта ''Открытое правительство Вологодской области'' и еще более интересным является проект интерфейса Боглаев+Норкин.
Всё так. Но как говаривал мой тесть: Если я не нужен искусству, нахрек мне такое искусство. Честно говоря ума не проложу каким образом я могу быть полезен хоть областному, хоть федеральному Правительству (открытому или не очень). Там есть люди. Ведущие свои дела. Уровень квалификации этого ведения они оценивают сами и в целом довольны, как всё идёт. Ну и зачем им я или Вы? Что с нами делать? Что поручить? Чем рассчитаться за выполнение поручений? Есть некий понятный круг старого-доброго общения, который полностью понятен по всем этим вопросам. Я ведь не случайно стал антикризисным (думаю одним из успешнейших в этом деле) менеджером. Там где всё хорошо и без меня по свойски, в соответствием с принципами эффективного управления, всё текло. Шанс поработать (и заработать в качестве наёмника) предоставлялся тогда, когда все остальные отказывались от почётной должности и соответствующих заработков. Так что потребности в своих услугах не вижу, а когда навязываешься, то не получаешь полномочий для решения проблемы, адекватного вознаграждения и, как следствие, не выполняешь свою задачу. Так что, при всём интересе к работе (и её эффективности) тех или иных правительств, своего участия там я не вижу. Что касается нашего интерфейса, то думаю, дай нам вместе поработать - был бы результат серьёзный. Но проблема в старте.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Норкин пишет: ... то здесь более любопытна сама его попытка и схема логических выводов, нежели его влияние на сценарий, которого он ''не достает''.
Не достаёт, не достаёт ваших сценариев и не любит разговоров только на одну тему о Госкорпорациях :)
Сергей Норкин пишет: как там, на этом разрезе в Тыве, коксующийся уголь..
Расскажете о сценарии что-нибудь? Кому из инвесторов достанутся угольные месторождения в Туве, которые пока находятся в нераспределённом фонде? Открытый конкурс инвесторов предполагается?
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Владимир - моя информированность - это хобби! В свое время я долго занимался бизнес разведкой и работал с около государственными структурами в частном охранном агентстве, которое возглавлял Представитель Президента РФ по безопасности в одном из регионов России.

Адм. директор, Москва
Александр Соловьев пишет: Сергей, очень интересно, что жёлтая пресса вызывает такой сильный отклик.
Александр, какая ''желтая пресса''? Между красным и зеленым у светофора есть желтый - как же его еще и воспринимать, если не предупреждение?
Адм. директор, Москва
Александр Соловьев пишет: Сергей. Вы взяли за правило ставить всем оценки :)
Спасибо, Александр! Мне приятна эта инициация привычного слогана: и где он там нашел красивые дома? У меня нет оснований опровергать решение о создании госкорпорации. Теперь это стало модно. Как приватизация, в 90-х, помните? Мои комментарии и сообщения лежат в том же направлении, что и обсуждение проекта создания Ост-Индской компании. Именно в это вижу основные перспективы ''оффшора в Сибири'' (от англ. offshore — «вне берега»). При этом, не сочтите за придирчивость, заголовок [COLOR=red=red]«Должна ли Сибирь стать офшором? » в форуме: Знания для менеджера[/COLOR] меня ничуть не шокирует, модно, знаете ли...
Адм. директор, Москва
Владимир Боглаев пишет: Так что потребности в своих услугах не вижу, а когда навязываешься, то не получаешь полномочий для решения проблемы, адекватного вознаграждения и, как следствие, не выполняешь свою задачу. Так что, при всём интересе к работе (и её эффективности) тех или иных правительств, своего участия там я не вижу. Что касается нашего интерфейса, то думаю, дай нам вместе поработать - был бы результат серьёзный. Но проблема в старте.
Читаем прямо: степень интереса возрастает по мере ''приближения к собственной рубашке, что всегда ближе к телу''. Проблема не в старте. Проблема в конструировании иного смысла.
Адм. директор, Москва
Александр Соловьев пишет: Не достаёт, не достаёт ваших сценариев
Это же не мои сценарии, читайте внимательно, источник указан.
Адм. директор, Москва
Александр Соловьев пишет: Расскажете о сценарии что-нибудь? Кому из инвесторов достанутся угольные месторождения в Туве, которые пока находятся в нераспределённом фонде? Открытый конкурс инвесторов предполагается?
Это не к4о мне, у истоков проекта ''стоял'' Александр Жаманаков...
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

''Александр Соловьев пишет:
Расскажете о сценарии что-нибудь? Кому из инвесторов достанутся угольные месторождения в Туве, которые пока находятся в нераспределённом фонде? Открытый конкурс инвесторов предполагается?''

Если есть ДЕНЬГИ и желание, что то приобрести из недр в Тыве - обращайтесь, все источники сохранились, как и связи. Также владею всей информацией по Республике. За ''консультанта'' или проводника по этим ''дебрям'' - вполне сойду... кухня знакомая!

1 8 10 12 28
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.