Научитесь жить в зоне дискомфорта

Революция в бизнес-мышленииВладимир Якуба «Принцип куба. Революция в бизнес-мышлении». – М.: «АСТ», 2019.

Реальный опыт и практические советы, как изменить свое мышление, направив его в сторону успеха, и не пропустить жизнь. Вы узнаете, как идти вперед и не сдаваться, радоваться переменам и не сойти с ума от обязательств, сохранить мотивацию и отгородиться от информационного шума, мобилизовать ресурсы и управлять эмоциями, научиться отдыхать и находить на это время. Для каждого, кто стремится взять жизнь и карьеру в свои руки. Начните меняться. Переверните мышление!

Добро пожаловать в зону развития

Мне не нравится зона комфорта. Во-первых, мне непонятна формулировка качества жизни, которое хочется улучшить. По обещаниям, покинув эту зону, достигнешь того самого счастья и успеха. Так, может, справедливее назвать текущее положение зоной дискомфорта? А во-вторых, я действительно не понимаю однообразную жизнь без развития. Трудности, которые выводят из зоны комфорта, необязательно должны быть драматичными событиями: это могут быть элементарные повседневные препятствия. К примеру, вас уволили с работы, которую вы и так недолюбливали, и вы наконец рискнули попробовать себя в новой сфере. Что вы приобретете в итоге? Новый опыт, знакомства, навыки, которые захотите подтянуть для профессии.

К примеру, офис вашей компании переехал в другой район, и теперь вам приходится больше ходить пешком в перерыве, чтобы съесть свой обед. Что вы приобретете? Сможете больше гулять и меньше сидеть за компьютером, а может, станете дружнее с коллективом, потому что начнете заказывать корпоративные обеды с доставкой и больше общаться в перерыве.

У меня была одна знакомая, Евгения, которая при возникновении перемен начинала говорить фразы из серии: «Ну вот… теперь… зачем это…» и подобные, всячески демонстрируя свое негодование. И это ее принцип жизни. Что бы ни случилось, любое новшество и изменение привычного хода дела вызывает неприятие. На это, как я сделал вывод, есть две причины:

  1. Повышает вероятность того, что не придется меняться самому (вдруг именно тебе скажут, что, мол, раз ты ворчун, то делай как раньше).
  2. Привлекает к себе внимание, да и всегда есть о чем поговорить.

Кто знает, что несут за собой даже маленькие изменения? Вы ежедневно успешно справляетесь с новыми препятствиями, но не придаете этому значения. Кстати, мозгу совершенно все равно, какой объем задачи он решает. Для него главное – получить результат вне зависимости от величины задачи. Поэтому, когда вы даете ему новые задания, вы в прямом смысле продлеваете ему жизнь.

Перемены всегда волнительны: выбирая новое, вы добровольно вносите дискомфорт в повседневность. Трудности закаляют, и если вам непросто, значит, вы развиваетесь. Не идите по пути малого сопротивления. Человек вырастает по мере того, как растут его цели, отметил немецкий поэт и философ Фридрих Шиллер.

Недавно я ехал из Калуги, где прочитал тренинг для команды руководителей «Эконивы», в Московскую область на ежегодное выступление для «Ренессанс жизнь». Автомобиль, в котором я ехал, был то ли машиной компании, то ли обычным такси – в подробности я не вдавался. Остановились мы на МКАДе, на заправке. Водитель вышел. Спустя несколько минут я решил выйти сам. Захожу в мини-маркет, вижу водителя, который рассчитывается на кассе. Ну, думаю, у меня есть время заглянуть в уборную. Когда я вернулся, водитель уже ушел. Я решил, что, пока он заправляет машину, я куплю чай с кексом. Успел еще обсудить, какой кекс, точнее маффин, лучше взять: шоколадный или ванильный. Выхожу на улицу. В одной руке чай, в другой – шоколадный маффин и… Машины нет. А в ней чемодан, ноутбук, документы, карточки и прочее.

Как считаете, что я подумал? Что я сказал – вслух? И самое главное, что почувствовал? Моя фраза: «Да, ладно!» – с улыбкой и удивлением. Что я почувствовал? Прилив энергии. Потому что ситуация новая, интересная, хотя в результате могла оказаться, крайне неприятной. Я на всякий случай обошел здание мини-маркета, чтобы посмотреть, не припарковался ли водитель рядом. Понял: нет, не припарковался. Вернулся обратно. Сел за стол, достал телефон, который, выходя из машины, беру всегда с собой, и стал созваниваться с организаторами. Долгие шесть минут я не мог дозвониться ни до кого, но тело мое и разум были спокойны. Волноваться и переживать в этой ситуации – на 100% бесполезное занятие. Полезное – только если думать, как решать проблему.

Как рассказал мне потом водитель, у него реакция была совсем иной. Он сильно разволновался. Пытался сдать по МКАДУ «задним ходом», но, поняв что идея обречена на провал, поехал разворачиваться. Через полчаса он вернулся. Я допил чай, сел и поехал дальше. Волнения ни к чему. Перемены, даже если они не ведут к лучшему, только укрепляют психику или расшатывают и рушат ее понемногу.

90% ваших переживаний связаны с тем, чего никогда не произойдет. Согласны? Так зачем же тогда волноваться в этих самых 90% случаев? Какой это несет смысл? Дискомфортная ситуация для меня – это новая ситуация. Именно она развивает и делает мою жизнь насыщеннее и интереснее. Начните относиться к событиям вашей жизни иначе. С интересом. Дискомфорт или стресс теперь новая идея, азарт и что-то явно интересное.

Опишу недавний ну очень бытовой случай. Я был дома. Один. Решил налить себе ухи и пообедать. Открываю холодильник, беру большую кастрюлю и следующим движением, вытаскивая уху и одновременно закрывая холодильник, случайно виляю кастрюлей так, что часть ее содержимого проливается на футболку. Что я сказал и почувствовал? И что произошло с моей мимикой? Думаю, вы уже догадываетесь, что ругать я себя не стал, да и волноваться тем более. Я произнес: «О-па», на лице улыбка. Дальнейшие действия. Ставлю кастрюлю, наливаю уху в тарелку, убираю в микроволновку, снимаю футболку, немного застирываю и возвращаюсь на кухню. Какой был смысл расстраиваться?

Внутри каждого сидит маленький ребенок, который боится любых новшеств и изменений: не знает, к чему приведут непонятные эксперименты, ему и так хорошо. Именно эта боязнь останавливает от новых действий. Есть хороший афоризм: «Наши мысли – чертежи нашего будущего». Проанализируйте свои страхи: что конкретно вас пугает и останавливает, почему вы решили, что этого стоит бояться. И работайте над ними. К примеру, вы хотите управлять автомобилем, но постоянно откладываете покупку, объясняя тем, что не можете себе ее позволить. Да, машина – дорогое удовольствие. Но если копнуть чуть глубже, может оказаться, что вы боитесь не высоких цен на авто, а с ужасом представляете, как сядете за руль и окажетесь в бесконечном потоке машин, где все сигналят, куда-то торопятся и что-то кричат через закрытое окно. Какое удовольствие? Это же сплошной стресс! Эту пугающую ситуацию можно решить в два этапа.

Во-первых, включите логику, перестаньте себя накручивать и растить из мухи слона: при соблюдении ПДД вероятность попасть в аварию крайне мала. Во-вторых, вы можете обратиться в автошколу за дополнительными уроками, выезжать на работу раньше, пока на дорогах меньше машин, или начать с управления более бюджетным авто, если больше всего вас пугает авария. Вы почувствуете себя увереннее, наберетесь опыта и сможете наконец исполнить желаемое.

Немного сложнее со страхом перелетов. Каждый четвертый человек боится летать, а 14% всех людей в мире никогда не сядут в самолет. Однако если задуматься, то прямо сейчас в небе летит около 13 000 самолетов, это происходит прямо сейчас. Каковая вероятность нештатной ситуации? Уж поверьте моему личному опыту, намного выше риски в нахождении в автомобиле. Статистика говорит сама за себя. По данным ГИБДД, только с января по сентябрь 2018 года в России в ДТП погибли 11 тысяч человек.

Русская служба Би-би-си (ВВС) опубликовала статистику «Сети авиационной безопасности» (Aviation Safety Network, ASN) за 2018 год, где сказано, что лишь один из 2,5 миллиона полетов закончился инцидентом с человеческими жертвами (погибли 556 человек). В 2017 году этот показатель был лучше: одна катастрофа на 7,4 миллиона полетов (44 человека).

Управление автомобилем создает иллюзию безопасности: вам кажется, что ситуация под вашим контролем. Однако это в корне не так. Вы одинаково доверяете свою жизнь транспорту. Разница в нескольких секундах, за которые успеваешь взглянуть смерти в лицо. В автомобиле катастрофа происходит быстрее.

Автор книги «Полет без страхов», психолог Патриция Фернесс-Смит, говорит о том, что люди боятся летать, потому что полеты неестественны для человека. Мы наземные животные. И от непонимания и страха «срабатывает более примитивная эмоциональная часть мозга, а думающая – та, что отвечает за рациональный мыслительный процесс, – игнорируется».

Поэтому испуганный пассажир самолета не слышит аргументы и статистику, доказывающую безопасность полетов. Сюда же подключается боязнь замкнутых помещений (клаустрофобия), боязнь высоты (акрофобия), астрапофобия (боязнь грома и молнии) и социофобия (боязнь общества).

Подведем итоги

  1. Лишиться мечты из-за проекции надуманных проблем так же нелепо, как мечтать и не делать.
  2. Преодоление себя не должно быть чем-то шокирующим и неприятным. Усилия могут быть небольшими, дозированными, но целенаправленными, тогда вы достигнете цели в любой области.
  3. Научитесь правильным реакциям на все новое и даже неприятное.
Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по продажам, Ижевск

Автору, видимо, нечего больше сказать))) Ситуация на заправке простая, не он налажал, а водитель. А с ухой так полная хрень...Ситуация комфорта/дискомфорта намного сложнее и реакция человека может быть непредсказуема.

 

Генеральный директор, Москва
Владимир Васильев пишет:

Автору, видимо, нечего больше сказать))) Ситуация на заправке простая, не он налажал, а водитель. А с ухой так полная хрень...Ситуация комфорта/дискомфорта намного сложнее и реакция человека может быть непредсказуема.

Надо просто уметь из дискомфорта выжимать максимум комфорта.

Приведу пример из своей жизни. В 90-ые часто летал в ОАЭ. Обычно летали до Шарржи. А один раз нас отправили, в целях экономии и в качестве эксперимента через Фуджейру. Аэропорт там был маленький для местных перелетов. Туда долетели нормально и трансфером доехали до Дубая. А на обратном пути возникла проблема - Иран закрыл пролет в ночное время над своей территорией. А это означало одно, ночевать придется в аэропорту Фуджейры. А т.к. аэропорт был для местных перелетов, то в нем не было ни диванов, ни удобных кресел. Только сиденья, как на стадионе с не поднимаемыми поручнями и формованными пластиковыми седушками, на которых из-за этого невозможно было лечь и поспать.

Всех конечно очень сильно опечалила перспектива спать сидя. Меня понятно тоже. Я стал ходить по территории зала высматривая место, где я мог бы лежа поспать. И представьте себе нашел.

Я увидел одиноко стоящий в углу отключенный транспортер для ренгеновской проверки багажа. Я снял с себя куртку, скатал ее под голову и залез в этот аппарат. Ноги конечно торчали, но шторки отлично закрывали от света в зале. И я спокойно завалился спать.

Утром я проснулся, вылез из аппарата и оказался единственно выспавшимся в группе человеком. Ребята потом признавались, что завидовали мне страшной завистью, и некоторые даже пытались найти возможность его включить, чтобы я оказался с ними в равном печальном положении.

Вот и получается, что вроде страшный дискомфорт, сна не в мягкой постели, а в ренгент аппарате, оказался в результате более комфортным, чем бессоная ночь в страшно не удобном кресле зала ожидания.

Аналитик, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Олег Шурин пишет:
вылез из аппарата

Рисковый Вы парень Олег))) А ведь вот что бывает

https://www.youtube.com/watch?v=tK55V83PhgQ

Могла и змея залезть в этот аппарат. В тенек, так сказать.

Впрочем, допускаю, что в этом случае находчивый и рисковый Олег мог не только выспаться, но и позавтракать. :-)

Генеральный директор, Москва
Константин Комшуков пишет:

Впрочем, допускаю, что в этом случае находчивый и рисковый Олег мог не только выспаться, но и позавтракать. :-)

Что что, а находчивость и быстрота мышления - это действительно мои сильные стороны. Много чего есть вспомнить!

Это мне надо будет на старости лет написать книгу, как из дискомфорта выжимать максимум комфорта.

Я помню как как-то в 90-ых умудрился использовать то, что из-за непогоды, самолет вместо своего пункта назначения, вынуждено сел случайно в моем городе в 800 км от аэропорта назначения. И мне удалось, пока самолет ждал разрешения на вылет, договорившись с нашими местными погранцами, сойти и вывести еще с собой своих друзей, избежав тем самым многочасовой 800 километровой поездки по зимней дороге...

Консультант, Ростов-на-Дону
Роман Смирнов пишет:
Самое печальное,  что почему-то дискомфорт в целом ассоциируется с ростом.

Прлагаю, это связано ещё и с базовым типом мотивации: избегательным или достижительным.

Консультант, Ростов-на-Дону

С кастрюлей слабоватая история получилась. Вот если б уронил кастрюлю на ногу, получил боль и ушиб, уха разлилась, пытался собрать, поскользнулся, упал, ещё и ещё. Пострадал новый дорогой ковер, который жена ждала полгода по спецзаказу, и выходить уже пора, потому что подъехало такси и пора ехать в аэропорт. Да еще и вдруг с потолка закапало: опять соседи забыли закрыть кран…  

И - вывод: в следующий раз я все равно поем ухи перед выходом из дома, я не дам обстоятельствам поставить меня на колени))) А в этот раз – просто улыбнусь и доем то, что осталось на донышке.

Аналитик, Москва

"Трудности закаляют". Согласен! Посыл автора понятен и неоспорим.

Но до чего же неудачные примеры, на мой взгляд! МКАД, тёмная ночь, машина уехала...Напоминает детские страшилки. 

"Всё будет хорошо, я узнавал".

Консультант, Ростов-на-Дону
Анатолий Курочкин пишет:
Напоминает детские страшилки. 

С позиций соцреализма, - мелкотемье ))) Ни героического  стоительства БАМа, ни борьбы с природными стихиями в непроходимой сибирской тайге...

Руководитель, Москва

После 45-50 начнётся у него зона дискомфорта, ещё успеет пролучить кайф на всю катушку.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Программирование стало самым популярным направлением допобразования у россиян

Чаще всего образовательные курсы проходят для повышения профессиональной квалификации, личного развития и роста конкурентоспособности на рынке труда.

«СберМобайл» и ВШБ НИУ ВШЭ вместе разработают образовательные программы

Стороны заключили соглашение о сотрудничестве и будут укреплять взаимодействие на системной основе.

«Магнит» и ВШБ НИУ ВШЭ запустили четвертый поток образовательной программы

43 руководителя группы компаний «Магнит» защитили свои проекты в рамках программы повышения квалификации «Энергия лидерства. Компас».

Высшая школа бизнеса ВШЭ заняла 1 место в XV Народном рейтинге бизнес-школ России

За год ВШБ ВШЭ улучшила свою позицию и поднялась со второго места на первое.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.