Победить коррупцию: как это было в Гонконге и Сингапуре

Можно ли сегодня победить коррупцию в России? На мой взгляд – можно. Думаю ее нельзя искоренить полностью, но можно и нужно довести ее размеры до минимального уровня, как это сделали другие страны, выигравшие в свое время битву с преступностью. Я имею в виду Гонконг и Сингапур.

Гонконг: первые результаты появились через год

Гонконг – одна из финансовых столиц мира. Чтобы добиться этого, властям понадобились гигантские усилия. В начале 1970-х Гонконг был очагом преступности: под крылом коррумпированной полиции процветали рэкет, наркоторговля и проституция. В 1973 году, когда власти решились на радикальные меры, губернатор Гонконга Мюррей Маклехоз (не снимке) упразднил бесполезную антикоррупционную службу, входившую в состав МВД, и вместо нее учредил Independent Commission Against Corruption (ICAC). Она стала подчиняться напрямую губернатору.

Чтобы избежать притока в ICAC продажных полицейских, на работу в комиссию принимали молодежь: выпускников лучших университетов и молодых специалистов, не успевших обзавестись вредными связями. Губернатор лично назначал каждого члена комиссии на шесть лет без возможности переизбрания.

ICAC состояла из трех департаментов:

Оперативный занимался сыскной работой: вычислял и разрабатывал взяточников, допрашивал их и отправлял дела в суд.
Профилактический выявлял коррупционные связи в госаппарате и изучал схемы взяточников. Главная задача состояла в том, чтобы найти уязвимые места в государственной машине.
Департамент по взаимодействию с общественностью отслеживал настроения в обществе и освещал ход антикоррупционной работы.

ICAC получила беспрецедентные полномочия. Фактически ее сотрудники работали как военно-полевые суды: могли арестовать чиновника, руководствуясь лишь обоснованными подозрениями, долгое время держать его под арестом без предъявления обвинений, замораживать банковские счета. Многие радикальные нововведения были закреплены в законодательстве. Один из законов установил презумпцию виновности для чиновников, живших на широкую ногу – для ICAC этого было достаточно, чтобы возбудить уголовное дело. Обвиняемый мог избежать преследования, только если был в состоянии доказать легальность происхождения денег. В ином случае ему грозили десять лет тюрьмы.

Сотрудники ICAC сами могли бы легко пополнить ряды взяточников, но правительство позаботилось о том, чтобы этого не произошло. Зарплаты в ICAC были в среднем на 10% выше, чем у других служащих, за работниками ICAC надзирали общественные комитеты, составленные из чиновников, предпринимателей и представителей интеллигенции.

За долгие годы коррупция в Гонконге превратилась в разветвленную систему. Понимая это, ICAC первым делом взялась за крупную рыбу. Посадив за решетку самых влиятельных из продажных должностных лиц, она обезглавила коррупцию. Очень важно, что в сознании простых обывателей члены комиссии не стали карателями, хватавшими проворовавшихся чиновников по ночам. Этому способствовало то, что их работу с самого начала активно освещали СМИ. Параллельно с силовыми акциями правительство вело пропаганду, стараясь подключить к проблеме все!!! общество.

Работа ICAC стала приносить плоды уже через год. В 1974 году количество доведенных до суда коррупционных дел удвоилось по сравнению с предыдущим годом — 218 против 108. Сейчас Гонконг – одна из наименее коррумпированных стран в мире. Но в целом процесс борьбы с коррупцией занял почти 30 лет.

Сингапур: схватка в два этапа

Получив независимость в 1965 году, страна вынуждена была одновременно решать множество проблем. Одной из них была коррупция. Попытки противодействовать ей начались раньше – в 1952 году было создано Corrupt Practices Investigation Bureau (CPIB), директор которого подчинялся напрямую премьер-министру страны, однако скудный бюджет страны, недостаток средств и отсутствие правовой базы мешали проводить эффективную антикоррупционную работу. В 1960 году был принят «Акт о предотвращении коррупции» (РОСА). Он преследовал две цели: нейтрализовать коррупционно емкие статьи и ужесточить наказание за взяточничество. РОСА устранил несколько серьезных препятствий. Во-первых, он дал четкое и емкое определение всех видов коррупции. Взяточники не могли больше увиливать, получая «благодарность» в форме подарков и прячась за размытыми формулировками. Во-вторых, РОСА регламентировал работу CPIB и дал ему серьезные полномочия. В-третьих, он увеличил тюремные сроки за взятки.

Все это развязало руки CPIB: бюро получило разрешение задерживать потенциальных взяточников, проводить обыск в домах и на работе, проверять банковские счета и т.д. В ведомстве три отдела: оперативный, административный и информационный. Два последних кроме поддержки оперативной работы отвечают и за «чистоту» бюрократии. В их ведении были отбор кандидатов на высокие государственные должности, профилактические меры и даже организация тендеров на госзаказы.

Позже сингапурское законодательство несколько раз дополняли, например, в 1989 году ввели конфискацию имущества. Жесткий контроль дал неплохие результаты, поэтому власти перешли ко второму этапу борьбы с взяточничеством — «мягкому».

Начиная со второй половины 1980-х, правительство стало работать над «качеством бюрократии» Чиновникам серьезно подняли зарплаты (в дальнейшем это делали каждые несколько лет), что должно было удержать их от взяток. Сейчас оклады высших должностных лиц страны высчитываются в зависимости от средних заработков в бизнесе и доходят до $20-25 тыс. в месяц. И парламентарии, и население восприняли эту инициативу с недоверием, но создатель «сингапурского экономического чуда» премьер-министр Ли Куан Ю публично обосновал ее целесообразность.

Правительство задумало сделать профессию чиновника не только высокооплачиваемой, но и уважаемой. В Сингапуре на государственном уровне проповедуется принцип меритократии. Путь наверх открывается перед самыми умными, прогрессивно мыслящими и способными. За это отвечает CPIB. Вербовка происходит еще в школе, а дальше будущую элиту ведут: помогают поступить в университет, отправляют на учебу и стажировку за границу, поощряют успехи. Так постепенно чиновничий аппарат обновлялся правильно выученными и воспитанными кадрами, многие из которых пополняли ряды агентства. Все это на фоне жесткого подавления коррупционеров.

Политика кнута и пряника принесла плоды: уровень коррупции в Сингапуре упал в разы. Изменилось отношение инвесторов к Сингапуру. «Мы приветствовали каждого инвестора. Мы просто из шкуры вон лезли, чтобы помочь ему начать производство, – писал Ли Куан Ю. – В результате американские транснациональные корпорации заложили фундамент масштабной высокотехнологичной промышленности Сингапура».

Местная бюрократия считается одной из самых эффективных в мире. И самой высокооплачиваемой — заработки чиновников выше, чем у равных им по статусу служащих в США.

Как побороть коррупцию в России

Нам в России нужно создать систему, при которой быть «казнокрадом» не просто стыдно, но и опасно. Опыт Гонконга и Сингапура показывает, что, если руководство страны действительно намерено бороться с коррупцией, то оно должно сделать несколько шагов:

Дать четкое определение видам коррупции и утвердить эти определения законодательно.
Переподчинить органы по борьбе с коррупцией напрямую первым лицам государства России.
Изменить кадровую политику: отбирать в органы по борьбе с коррупцией молодых, образованных сотрудников, не имеющих связей с коррупционерами.
Обеспечить хороший уровень оплаты чиновников, сравнимый со средними заработками в ведущих отраслях экономики.
Обеспечить хороший уровень оплаты сотрудников органов по борьбе с коррупцией;
Обеспечить жесткий контроль на всех уровнях на соответствие расходов и доходов всех чиновников и членов их семей во всех ведомствах, институтах власти и госкорпораций;
Обеспечить независимый контроль над работой органов по борьбе с коррупцией со стороны общества, независимого экспертного сообщества и СМИ.
Обеспечить пожизненную дисквалификацию (с конфискацией имущества) государственных служащих, осужденных по коррупционным статьям.

Для борьбы с коррупцией необходимы: мужество, принципиальность, последовательность, неотвратимость наказания и жесткая политическая воля высшего руководства страны, только так можно преодолеть это зло.

Восприятие коррупции в мире 2012 году. Исследование Transparency International

Чтобы увеличить изображение, кликните по картинке.

Восприятие коррупции в странах G20 в 2012 году. Исследование Transparency International

Чтобы увеличить изображение, кликните по картинке.

Редакция Executive.ru благодарит Институт бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственный службы за помощь в подготовке публикации.

Фото: pixabay.com

+277 Олег Новгородский Аналитик, Московская область 07 июня 2013, 03:45

Марат Бисенгалиев пишет: С Вашего позволения Олег я отвечу ровно на то, на что считаю нужным.

Марат, жаль мы друг друга недопоняли. Вероятно Вас напрягло, то что я назвался оппонентом, поясню почему я так выразился... Чеченские войны прошли мимо меня... Когда шла война в Чечне, меня тогда ничего не интересовало кроме своего строительного бизнеса, которым я тогда занимался... Поэтому все инфу, которую я знаю о Чеченской войне, я почерпнул из официальных каналов СМИ и понятно, что суждения мои могут базироваться только на полученной информации... Вот теперь, пользуясь случаем, и хотел узнать из ''первых уст'' правду о чеченской войне, потому что интуитивно почувствовал, что вы о ней очень много знаете того, о чем не говорила официальная пропаганда России... Живьем чеченцев никогда не видел, поэтому даже не знаю, что это за люди... Правда, в молодости, а родом я из средней Азии, слышал пару историй, про то какие чеченцы беспредельщики... Знал я одного хорошего паренька, который профессионально занимался боксом... И вот когда он ушел в армию, то оттуда не вернулся, потому подрался с чеченцами и отлупил один 10 человек, так они за это пришли ночью с топорами и порубили его на куски... Парня этого я знал лично и сразу поверил, что он способен был отлупить один десятерых, потому сам видел, как однажды, он на моих глазах отлупил шестерых человек, которые нападали на него с ножами... Драка была настолько красивой, что врезалась в память на всю жизнь... Они налетали на него, пытаясь ткнуть его ножичками, а он очень точными, короткими ударами отправлял их в ''легкий нокдаун''... Конечно, потыкать ножами они его успели, но в итоге все оказались лежащими на земле... Второй случай был с другим хулиганским авторитетом нашего района, когда тот тоже ушел в армию и тоже подрался с чеченцами, так они его толпой выбросили из окна казармы, и понятно что он разбился насмерть... И вот вспоминая слова поэта: ''Злой чечен ползет на берег, точит свой кинжал...'' и эти две истории я и сложил в мозгу себе образ чеченцев... Когда служил сам в армии, то чеченцев у нас не было, но были другие кавказцы, которые тоже крайне не лестно отзывались о чеченцах... Поэтому, когда началась ''чеченская война'', то я помня все эти случаи, подумал, что вот, наконец, россияне перестали ''жевать сопли'' и решили поставить ''нацию беспредельщиков'' ''на место''... А совсем недавно я побывал в Исландии, где гидом был бывший житель Грозного, который живет в Исландии уже лет пятнадцать, и он мне много чего рассказал того, чего я раньше я никогда не знал про чеченский народ... Сказал, что чеченцы очень дружелюбные соседи, что всегда друг другу помогают и выручают... Когда я рассказал ему свои истории, он сказал, что это лишний раз подтверждает, то, насколько чеченцы сплоченный народ... Но у них свои законы чести и мести, которые нам трудно понять и принять. Поэтому задавая Вам свои ''неудобные'' вопросы, я лишь хотел побольше узнать объективной информации, которая бы выражала точку зрения, противоположную излагаемой в официальных сми... Я даже не претендую услашть ваше личное мнение, но хотел бы узнать, почему сепаратисты хотели отделить Чечню от России? И правда ли, что если бы это произошло, то Россия бы получила бы неконтролируемый ''анклав радикального ислама'', который бы стал центром международного терроризма и в итоге бы все это закончилось, экспансией этих территорий американцами, и размещением там американских баз у нас под боком? Ведь такие рассуждения не лишены определенной логики? Вот в этом ключе я и хотел узнать Ваше мнение.. Жаль что вы отказались высказаться по этому поводу... Я считаю, что в коррупционной составляющей есть и отголоски чеченского конфликта...

Марат Бисенгалиев пишет: У меня тоже к Вам Олег вопрос Как Вы относитесь к судебному преследованию участников Чеченской кампании из числа российских военослужащих со стороны правоохранительных органов Чеченской республики? Начиная от Буданова и заканчивая многими другими?

Насколько, я слышал, что Рамзан Кадыров добился, чтобы все чеченцы осужденные в России отбывали наказание в Чечне, посему я думаю, что Россия имеет право принимать зеркальные меры... Что касается Буданова, то он был осужден, признал свою вину в убийстве девушки, которую считал снайпером, и я не понимаю, зачем его нужно было ''казнить по чеченским законам''? В то, что он обесчестил Эльзу Кунгаеву я, почему то, не верю. Это, скорее всего, уже ему навесили доп.''обвинения'', с целью прилюдно поквитаться с ним... Буданов был очень хорошим воякой и чеченцы искали повод с ним поквитаться...

Марат Бисенгалиев пишет: И ещё один вопрос Олег - вплотную по теме разговора. я разместил в теме ссылку про взятие Грозного боевиками перед Хасавъюртом (надеюсь, Вы вспомнили эту грустную историю). Знаете ли Вы как были наказаны те, по чьей вине этот позор случился? назвали хотя бы их имена и звания и должности? Если нет - то как такое может быть?

Марат, повторюсь, но я ничего, или почти ичего не знаю о чеченской войне, если решите рассказать свою версию событий не откажусь ее услышать..