Как привлекать клиентов в клиники с помощью современных технологий: кейсы Digital Clouds

В условиях растущей конкуренции на рынке медицинских услуг эффективное привлечение и удержание клиентов становится ключевым фактором для успеха любой клиники. Ожидания пациентов растут, и они ищут не только высококачественные медицинские услуги, но и удобство взаимодействия с клиникой на всех этапах — от первичного обращения до последующего сопровождения.

В этой статье на примере успешных кейсов Digital Clouds я расскажу, как автоматизация бизнес-процессов с помощью CRM Битрикс24 и использование SEO-стратегий позволяют медицинским организациям достигать этих целей.  

Автоматизация клиентских процессов для сети офтальмологических клиник «Глазка»

Заказчик обратился к нам с запросом автоматизации процессов коммуникации с клиентами. Помимо этого клинике требовалось настроить интеграцию Битрикс24 с 1С для обмена данными, а также обеспечить контроль обработки заявок.

Автоматизация клиентских процессов для сети офтальмологических клиник «Глазка»

Три основные проблемы заказчика

1. Необходимость переноса базы клиентов из 1С в Битрикс24

Клиника столкнулась с необходимостью переноса обширной базы данных из системы 1С в CRM Битрикс24. Важно было сохранить целостность и точность данных, учитывая сложные связи, например, объединенные контакты, где одна запись может включать информацию как о родителях, так и о детях. Потеря данных или их некорректный перенос могли привести к дублированию записей или пропуску важной информации, что отрицательно сказалось бы на отношении с пациентами.

2. Сложность с отслеживанием пути пациента от обращения до визита

В клинике существовало несоответствие в обработке клиентской информации: лиды обрабатывались в системе Битрикс24, тогда как записи на прием велись в 1С. Это разобщение усложняло построение цельной воронки приема пациента и затрудняло отслеживание пути пациента от первого обращения до визита. Синхронизация этих систем была необходима для обеспечения плавного перехода данных и более эффективного управления процессом записи и приема пациентов.

3. Процессы обрабатывались вручную, был высок риск ошибок

В клинике большое количество процессов, связанных с управлением клиентской базой, обрабатывалось вручную, что приводило к увеличению нагрузки на администраторов и повышению риска возникновения ошибок. Автоматизация таких процессов, как запись на прием, отправка напоминаний и обновление данных, была важна для сокращения времени на выполнение рутинных задач, повышения точности и улучшения общего качества обслуживания пациентов.

Как мы решили проблемы

1. Интегрировали 1С Больница и Битрикс24

Мы реализовали процесс по созданию сделок в CRM, настроили передачу значений в поля сделки и смену статусов по событиям в 1С. 

Таким образом, у клиники появилась возможность отслеживать статусы сделок в рамках одной системы. Был организован единый процесс приема клиентов и минимизированы ошибки, связанные с обработкой заявок. 

2. Настроили воронки продаж

Создали воронки сделок для работы над заказами с сайта и записями на прием. Произвели настройку автоматизации для перехода сделок по стадиям. Настроили роботов для отправки писем и сообщений клиентам, что позволило полностью автоматизировать процесс подтверждения записи на прием. Теперь около 100 записей ежедневно обрабатываются с помощью автоматической отправки сообщений. 

3. Подключили телефонию

Настроили интеграцию с телефонией — теперь все звонки и записи по ним автоматически фиксируются в системе. Доработали карточку входящего звонка — теперь из нее можно создавать запись на прием. 

4. Подключили каналы продаж

Были подключены все действующие каналы для связи с клиентами: форма для заявок с сайта, онлайн-чат, Telegram, WhatsApp, Viber, Вконтакте, и объединены в рамках одного окна. Настройки распределения и ролей позволили разграничить ответственных за заявки в зависимости от направления. 

Нам удалось на 100% выполнять поставленные перед нами задачи по интеграции с 1С и автоматизации процессов коммуникации с клиентами. Сегодня мы продолжаем сотрудничество с компанией «Глазка» и в рамках технического сопровождения совершенствуем их Битрикс24.

Продвижение сайта детской стоматологии MagicKids: как увеличить объем трафика в 5 раз

Заказчик обратился к нам за продвижением сайта в поисковых системах. Проведя анализ, мы отметили для себя следующие важные моменты:

  • стоматология относится к YMYL-тематике, следовательно, нужно сфокусироваться на доверии пользователей и предоставлении подтвержденной информации;
  • главный врач клиники — известный детский стоматолог, публикация материалов от ее имени положительно скажется на экспертности размещаемых материалов и, соответственно, на продвижении сайта;
  • помимо детского направления в клинике есть взрослое, но оно не представлено на сайте.

Продвижение сайта детской стоматологии MagicKids

Как мы продвигали сайт стоматологии 

Как и по любому проекту, работы над продвижением сайта клиники мы начали с аналитики:

  • собрали и кластеризовали семантическое ядро;
  • провели технический анализ сайта и составили список ошибок, которые необходимо исправить для корректировки индексации сайта;
  • провели юзабилити-анализ и подготовили рекомендации;
  • провели анализ конкурентов, выявили недостающие контентные и функциональные блоки и согласовали с клиентом внедрение нового функционала.

По итогам аналитики 1 месяца у нас был готов план по продвижению на ближайшие полгода, куда вошли следующие работы:

  • корректировка мета-тегов.
  • исправление технических ошибок и чистка индекса ПС от дублей страниц.
  • написание и размещение текстов на услуги.
  • создание важных страниц, таких как: лицензия на медицинскую деятельность, политика конфиденциальности, политика в отношении обработки и защиты персональных данных и прочих, необходимых для сайта YMYL тематики.
  • создание и проработка карточек врачей.
  • корректировки юзабилити на страницах.
  • расширение структуры сайта.

За первые полгода мы проработали основные посадочные страницы и создали новые под семантику, которую собрали на старте. После этого пришло время расширять семантическое ядро и снова анализировать конкурентов. В течение следующих шести месяцев мы:

  • собирали и кластеризовали дополнительную семантику;
  • завели на сайте взрослое отделение;
  • провели новый анализ конкурентов для составления рекомендаций по дополнительным контентным блокам и функционалу сайта;
  • разработали новый функционал и создали новые посадочные страницы;
  • сформировали удобное расширенное навигационного меню, которое позволило бы пользователю легко найти нужное отделение и услугу;
  • проводили мониторинг данных поисковых систем и позиций сайта по старой семантике.

Какие результаты дало SEO

За первые полгода нам удалось добиться хороших результатов — объем трафика за март 2023 вырос в 1,5 раза относительно даты начала работ. За вторые полгода нам удалось ощутимо улучшить результаты — трафик вырос в 2,3 раза. В итоге за за 1 год и 8 месяцев работы нам удалось достичь впечатляющих результатов:

  • количество запросов в топ-10 «Яндекса» зафиксировалось на 70%+;
  • количество запросов в топ-10 Google выросли до 60%+;
  • объем трафика за май 2024 вырос в 5 раз относительно даты начала работ.

Кликните на изображение, чтобы посмотреть в крупном размере

Наши успешные кейсы показывают, как современные технологии и стратегии могут стать мощными инструментами для привлечения и удержания клиентов в медицинских учреждениях. В Digital Clouds мы стремимся не просто создавать цифровые продукты, но и решать конкретные бизнес-задачи своих клиентов.

Узнать больше об услугах и кейсах Digital Clouds можно на сайте dclouds.ru.

Партнерский материал

Рекламодатель ООО «Диджитал Клаудс» ИНН 5408285792 Erid 2SDnjegzZTg

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Павел Вайнштейн
Раз я в очередной раз сюда заглянул, отвечу на Ваш запрос.Алкоголь - это конечно не моя тема, но ...
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.