Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Researcher, Москва
Владимир Боглаев пишет: Похоже нет моделей вообще.
Это действительно так. В природе не существует ни СИСТЕМ ни их МОДЕЛЕЙ. Это все придумал человек и именно в его (человека) голове они и существуют. Человек может изучать только то, что он может ВООБРАЗИТЬ. Отсюда и появляются системы соответствующее фантазии и компетенции исследователя и их модели. Насколько это соответствует действительности - это отдельный вопрос
Knowledge manager, Пермь
Владимир Боглаев пишет: Я готов к сотрудничеству, но плохо представляю свой участок ответственности в этом важном деле.
На мой взгляд речь здесь может идти не об ответственности - а об полигоне(таком же как и образовательный). Если Вы согласитесь сделать на Вашем предприятии полигон по профилактике здоровья трудящихся, то можете выиграть трудоспособность(а значит и дополнительную продукцию и деньги). А медицина может получить статистику, позволяющую применить полученные наработки на остальных предприятиях!?
Генеральный директор, Бийск
Борис Кондрабаев пишет: Если Вы согласитесь сделать на Вашем предприятии полигон по профилактике здоровья трудящихся, то можете выиграть трудоспособность(а значит и дополнительную продукцию и деньги).
Можно начать с тотального соблюдения ПТБ и ОТ
Knowledge manager, Пермь
Виталий Федяев пишет: Можно начать с тотального соблюдения ПТБ и ОТ
Это немного другое. Здесь имеется в виду здоровье с медицинской точки зрения. Евгений Николаев поднял вопрос о том что ведущими мировыми специалистами и правительствами уже понят и осознан вопрос важности здравоохранения населения. Осознается ли этот вопрос генеральными директорами и собственниками?
Knowledge manager, Пермь
Валерий Овсий пишет: Я не знаю в России исполнителя компетенции и ресурсы которого позволят выполнить такой проект.
Один человек может пока и не знать, а если объединить знания, то решения может и найдутся. Например если использовать какой нибудь ''посещаемый портал''(например е-хе), добавив к нему некоторые новые разделы, то информация может быть уже ''легко заметна'' или объединив несколько ресурсов?!
Knowledge manager, Украина
Борис Кондрабаев пишет:...имеется в виду здоровье с медицинской точки зрения....
Здоровых людей нет, есть недообследованніе. :) Автоматизировать (перевести в форму, готовую для алгоритмирования) можно только формализованную информацию. Наибольший уровень формализации, на мой взгляд, достигнут в США (потребовалось для развития страховой медицины). Судя по рассказам знакомых, работающих на ''Морском Старте'', результатом формализации является уточнение границ ответственности врачей, болше - ничего. ..... А может это и хорошо, что понятия здоровый/больной не формализованы. А то ходили бы мы все здоровые и ... одинаковые. Поди знай, что придет в голову ''улучшателям от медицины''. Согласитесь, в момент выхода на финальную стадию (а почему бы и нет) этот процесс ОБЯЗАТЕЛЬНО возглавят государственные чиновники. Тогда - капец. В распоряжении неизвестно кого окажется динамика изменений в организме КАЖДОГО человека. В реализации предложенного замысла есть два уровня: 1. Техническая реализация. Пока чего-то подобного не видно, но не исключено, что при востребованности какое-то направление может ''выстрелить'' (аппаратные платформы, архитектурные решения, алгоритмы управления распределенными базами и т.п.); 2. Законодательное регулирование НОВОГО здравоохранения. Сами собой цифры ничего не изменят. На основании этих цифр кто-то должен будет что-то сделать, а ему для этого нужно выделить ресурсы. Да и сам подход предопределяет ПРОФИЛАКТИКУ и РАННЕЕ ВЫЯВЛЕНИЕ заболеваний (или исключения генетических факторов, способствующих заболеваниям). Т.е. полную переориентацию всей медицинской инфраструктуры. Ломать есть что. Что строить?
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Валерий Овсий пишет: Вы тратите большие усилия на убеждения нас в очевидном.
Уважаемый Валерий Иванович! Спасибо Вам за комментарий. 1. Усилия тратятся не на убеждения в очевидном, а на разъяснения «ЧТО делать?» и «Почему?» 2. Вы правы, я изложил не проект, а МЕЧТУ в виде практически реализуемой концепции проекта. 3. По поводу наивности моих предложений Вы заблуждаетесь, так как свою МЕЧТУ я чуть не довел до практической реализации еще в 2010 году - 5 октября 2010 года Заместитель Министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации Скворцова Вероника Игоревна утвердила Конкурсную документацию на право заключения государственного контракта на «Выполнение работ по созданию социальной сети медицинских работников и пациентов на основе портала главных внештатных специалистов Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации». 4. Вы правы и по вопросу архитектуры, аппаратных и программных средств разработки проекта, так как «аналогов в настоящее время НЕТ!» Именно по этой причине я вынужден был стать публичным человеком и начать излагать механизм практической реализации концепции проекта на основе успешных российских проектов – социальной сети «Мой Круг» и DICOM-системы UniPACS, внедренной в ряде ведущих клиник России и США. Цитирую фрагменты темы «Соглашения о сотрудничестве и совместной деятельности» из блога «Здравоохранение будущего»: «Для практической реализации: - универсальной диагностической станции врача с управляемым анатомическим атласом и электронной картой здоровья пациента, - виртуальных диагностических центров учреждений здравоохранения, - социальных телемедицинских сетей 3 января 2009 года в социальной сети «Профессионалы.ru» было сформировано сообщество «Медицинские телекоммуникации». На 10.11.2010 года 546 участников сообщества из 18 стран обсудили 113 тем, посвященных: а) вопросам математического моделирования телемедицинских технологий: • «Как разработать математические модели ''нормы'' и ''патологии'' здоровья человека?»; • «Диагностика заболевания. Вероятностный подход»; • «Какой должна быть иерархия целей для медицинских телекоммуникаций?»; • «Каким же должен быть язык медицинских телекоммуникаций?»; • «Какой должна быть архитектура медицинских телекоммуникаций?»; • «Как определить качество медицинских телекоммуникаций?»; б) содержанию проекта социальных телемедицинских сетей: • «Дерево целей проекта»; • «Исходные данные проекта»; • «Критерии достижения целей проекта»; • «Анализ исходных данных проекта»; • «Синтез моделей для проекта»; • «Синтез информационных сетей здравоохранения»; • «Типовые решения для населения и врачей»; в) путям массового внедрения телемедицинских технологий: • «Платформа информатизации здравоохранения России»; • «Этапы создания социальных телемедицинских сетей России»; • «Организационные схемы при массовом внедрении телемедицинских технологий»; • «Медицинская ГИС»; • «Автоматизация работы учреждений здравоохранения»; • «Виртуальный реабилитационный центр»; • «Объединенная конференция РИФ + КИБ»; • «Письмо в ''Российскую газету''»; • «Законодательные аспекты внедрения телемедицинских технологий в Российской Федерации»; • «Обращение в адрес Президента Российской Федерации»; • «Повторное обращение к Президенту Российской Федерации»; • «Третье обращение к Президенту России»; • «Госконтракт на социальные телемедицинские сети России»; г) принципам формирования творческого коллектива профессионалов: • «О принципах формирования проектной команды и «правилах игры»; • « Формирование авторского коллектива проекта»; • « Учредительные документы».
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Владимир Токарев пишет: Можно пояснить доступно, лучше на примере, так как иначе возникает слишком много вопросов, о чем вообще речь?
Попробую доступно. Например, все работают только за деньги, а я могу и без денег, ради идеи ))
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Владимир Боглаев пишет: Поэтому я и попытался понять, чем могу помочь? И честно говоря, путь тот же, что и в области образования (по которому сейчас сам иду) - ПРОСТО СПАСИ СЕБЯ САМ. http://www.cherinfo.ru/news/58499 - это было сегодня. Как что то похожее организовать в области медицины?
Именно так - ''спасение утопающих - дело рук самих утопающих''!
Генеральный директор, Нижний Новгород
Евгений Николаев пишет: Попробую доступно. Например, все работают только за деньги, а я могу и без денег, ради идеи ))
Это утверждение (что ВСЕ работают только за деньги) мне представляется примитивным - так как все много сложнее. Но Вам больших успехов в работе только за идею, но не все так безнадежно, так как это продлится не очень долго - захотите покушать :)) Дабы не терять больше времени напрасно, прощаюсь.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
40% компаний перестали поднимать зарплаты IT-специалистам

Работодатели считают, что достигли потолка зарплат.

Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

ИИ помогает россиянам увеличивать доходы от дополнительного заработка

Россияне, использующие ИИ и нейросети для дополнительного заработка, в среднем увеличили доход на 41%.

Amazon полностью отказывается от удаленки

Удаленка останется лишь у тех, кому она действительно необходима и чья должность подразумевает этот формат.