Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок пятый

У меня на руках было несколько набросков обложки будущей книги и несколько
вариантов содержания, плюс пятнадцатистраничное коммерческое
предложение… Плюс название, «Библия торговли»,… Плюс мультимедийная
презентация, плюс смелая маркетинговая концепция… Короче, я был готов.
Джеффри Гитомер

Для того чтобы ваша книга стала реальностью, вам нужны люди, которые поверят в вас и вашу книгу. Вам нужен издатель!

В отличие от Джеффри Гитомера мне и вам повезло. С нашими издательствами можно работать на стадии написания нескольких глав книги.

Как начать? Посмотрите на условия предоставления ваших текстов издательствам деловой литературы. На сайтах большинства таких издательств есть требования для новых писателей, в рубрике «Авторам».

Основные требования таковы: вы должны предоставить сведения о книге, информацию о вас, пару-тройку глав, аннотацию и содержание. Издателю нужно понять ваш стиль и соответствие темы и текста.

Отправили. Теперь ждем результат.

Конечно, вас интересует срок рассмотрения материалов. Для разных издательств он разный, но в основном рукопись рассматривают в период от двух недель до двух-трех месяцев. Бывают и казусы. Как-то я получил ответ через год.

Действующих издательств в России много. Но обращаться лучше в первые пять-десять, которые занимаются в том числе и бизнес литературой. Для меня и для вас интересны, в первую очередь, следующие издательства: «Питер», «Альпина», «Альпина Паблишерз», АСТ, «Прайм-Еврознак», МИФ, «Эксмо», «Рипол».

Ты мне, я тебе! Игра

Что я хочу от издательства?

Чтобы издательство приняло к рассмотрению первые две главы новой книги. И как можно быстрее сказало, что мой текст замечательный и завтра подписываем лицензионный договор.

Издательство. Не отвечает так быстро. Не говорит, что мой текст замечательный. И не стремится заключать никаких договоров, пока ты не напишешь книгу полностью.

Я. Написал всю книгу и отправил в издательство. Получил договор. Теперь другие ожидания. Я хочу, чтобы редактирование и другие действия над книгой заняли как можно меньше времени, три-пять месяцев.

Издательство. «Мурыжит» книгу от восьми месяцев и более.

Я. Хочу, что бы первый тираж книги был большим (от 10 тыс.), в твердой обложке и на прекрасной белой бумаге.

Издательство. Публикует книгу тиражом (по договору или нет) не более 2-3 тыс. И то, если повезет.

Я. Планирую, что книга разойдется по СНГ и станет бестселлером. Кстати, бестселлер – что это такое? Для деловой литературы, говорят, бестселлером является книга тиражом от 4-5 тыс. экземпляров. Кто-то говорит о 3 тыс.

Издательство. Запускает книгу на рынок. Хорошо, если есть своя книжная сеть (как у АСТ). Если нет, то «все покрыто мраком». Как расходится, тебя не информируют.

Если завтра война?

Очень неприятный момент в период отсылки первых глав книги по издательствам – это приходящие из издательств отказы. Причем в различной форме. Форма отказа может быть такой: «не подходит по формату», «не представляет интереса в данный момент», «не совпадает с тематическим профилем издательства», «не подходит под серии» и так далее. Народная примета: если вам отвечают сразу, через несколько дней или неделю, то у вас есть все шансы получить отрицательный ответ.

Еще один вариант. Вам могут предложить издать книгу на партнерских условиях. 50/50. Предполагаемый размер взноса на издание первой книги от 130 тыс. руб. Это на тираж 2 тыс. экземпляров. Мне несколько раз предлагали издать книгу по такой формуле, причем тиражи были разные, суммы разные, условия по выплате гонорара также разные. Ваше дело – соглашаться на такой вариант или нет. Я не согласился. Но только потому, что уже был положительный ответ от издательства «Прайм-Еврознак». А так не знаю, скорее всего, пошел бы на такую сделку.

И это одна из причин, по которой нужно работать сразу с несколькими издательствами.

В издательствах есть люди, у которых аккумулируется весь самотек, то есть новые тексты. Как говорят редакторы 90% самотека – откровенная графомания.

Негативное отношение к вашему тексту может вызвать заявление: «Моя книга будет иметь огромный коммерческий успех». Никто не знает, что будет иметь успех, а что нет.

Постарайтесь включить вашу книгу в какую-то серию. Если ваша книга изначально не подходит под выпускаемые издательством книжные серии, то шансов на публикацию становится меньше. Какие серии есть у издательств, узнать не трудно. Смотрите каталоги книг. Например, серии: «Думай и богатей», «Сам себе психолог», «Успех».

Серия является ориентиром для читателя. И для издателя тоже.


Удачи и успеха вам в трудном писательском деле!

«Талант – это способность верить в успех. Полный бред, когда говорят, что я вдруг открыл в себе дарование. Я просто работал,» говорил Джон Леннон.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Управляющий директор
Ольга Овсянникова пишет:Не цепляйтесь. Это рефрен такой. По аналогии с 'типа', 'значит', 'как бы', 'не хотелось бы никого обижать' и прочие словоформы-заполнители.
Спасибо, Ольга. Но это не... .то что говорте. Человек 'конкретно' говорит, я 'конкретно' отвечаю. :D
Генеральный директор, Нижний Новгород
Ольга Овсянникова пишет:это (было слово 'не' - ВТ) книга по изучению ... технология.
Уважаемая Ольга! Пользуясь случаем - Вас с началом Весны!Да, вот именно с Ольгой я соглашаюсь. Речь идет о технологии, которой многие (в том числе я, потому опять спасибо автору) пока не владеют. Могут написать, иногда пишут - но их не публикуют. И было бы здорово услышать ответ моего тезки именно на мнение Ольги.
Консультант, Москва
Аркадий Теплухин пишет:Я не люблю Критиков!!!! А им- несть числа. Помню, начинал публиковать статьи по бизнесу на сайте, году так это 2005-6. Критиков - Море. Где все они Сейчас???? Нигде!
Господа, зря вы их не любите. Я вот их очень люблю - они же полезные. Они же работают на вас, причем бесплатно!Как именно - [URL=http://www.sashakarepina.com/article/stati-i-knigi/organizuite-krestovyi-pokhod-protiv-sebya-shtuka-posilnee-fausta-gete]Статья про использование критиков в мирных целях[/URL]Простите за ссылку - для поста в форуме слишком длинно...
Генеральный директор, Нижний Новгород

Эх, Александра, Александра! Зачем Вы раскрыли мою тайну в сообществе :(

Консультант, Москва
Владимир Токарев пишет:Эх, Александра, Александра! Зачем Вы раскрыли мою тайну в сообществе
В каком смысле вашу ;) Свою в первую очередь... Ну надо было поедлиться технологией - ведь полезная она!
Генеральный директор, Калининград
Александра Карепина пишет:Ну надо было поедлиться технологией - ведь полезная она
Саша! :{} Поддерживаю позицию. У кого много - тому не жалко. ('Бери-бери... Я себе еще нарисую')
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Владимир Крючков пишет:графоманы должны передавать свой богатый опыт друг другу
Повторяюсь, чтобы обратить внимание 'задетых' - просто посчитайте, сколько батонов вы оттоптали по простому поводу :D
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Ольга Овсянникова пишет:У кого много - тому не жалко.
На Востоке говорят: имеющий в кармане мускус не кричит об этом на улице - запах мускуса говорит за него. Как показывает дискуссия, мускус вполне можно заменить и другой субстанцией, а результат будет тот же! Главное, чтобы ее (субстанции) было много :DОльга, попробуйте усилить Вашу мысль и 'много' заменить на 'много-много' - откроются новые смыслы 8)
Консультант, Москва
Владимир Крючков пишет:А главный совет мне дали в одном издательстве - 'пишите проще, нам нужно продать не меньше 5000 экзов, а вы усложняете'
А вот это очень показательная ситуация для нашей деловой литературы. У нас почему-то принято считать, что знания должны даваться с трудом, и предложение писать проще для наших авторов - оскорбление. На самом деле, даже самый сложный материал можно объяснить понятно, так, что усваивать его будет легко, на раз-два-три. Давно существуют для этого технологии. И если читатель не понял, то это не потому, что он ленивый или недостаточно умный, а потому, что ему плохо объяснили. Обязанность объяснить хорошо лежит на авторе!Но почитайте то, что лежит в магазинах. Сложно, наукообразно, заумно, непролазно... Причем авторы не только этого не стестняются - наоборот, гордятся! Дескать вона как умно я написал - никто пока понять не смог! Не потому ли такой небольшой процент отечественных деловых книг хорошо продается? Не потому ли отечественных авторов так неохотно берутся издавать? Сами виноваты?...Может быть, издатели на это намекали? ;)
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Александра Карепина пишет:На самом деле, даже самый сложный материал можно объяснить понятно, так, что усваивать его будет легко, на раз-два-три. Давно существуют для этого технологии.
Ну, слава Богу. Сашенька, напишите книжку для профессоров мехмата МГУ, чтобы ТФКП и УРЧП можно было объяснить на 'раз-два-три'. Видимо, они просто технологии не знают. А деловая литература - да что там сложного? Да в темпе вальса: 'и раз-два-три, раз-два-три, раз-два-три' :D Сашенька, Вы притворяетесь или действительно думаете то, что пишете?
1 5 7 9 15
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Программирование стало самым популярным направлением допобразования у россиян

Чаще всего образовательные курсы проходят для повышения профессиональной квалификации, личного развития и роста конкурентоспособности на рынке труда.

«СберМобайл» и ВШБ НИУ ВШЭ вместе разработают образовательные программы

Стороны заключили соглашение о сотрудничестве и будут укреплять взаимодействие на системной основе.

«Магнит» и ВШБ НИУ ВШЭ запустили четвертый поток образовательной программы

43 руководителя группы компаний «Магнит» защитили свои проекты в рамках программы повышения квалификации «Энергия лидерства. Компас».

Высшая школа бизнеса ВШЭ заняла 1 место в XV Народном рейтинге бизнес-школ России

За год ВШБ ВШЭ улучшила свою позицию и поднялась со второго места на первое.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.