Неслабый пол

За последние 20 лет количество женщин-предпринимателей увеличилось более чем в два раза, что привнесло значительный вклад в развитие экономик разных стран и мировой экономики в целом. Внедрение прекрасных дам в бизнес происходит настолько быстро, что если еще совсем недавно их вклад нередко игнорировался, то сейчас можно услышать разговоры об отсутствии необходимости деления бизнеса на мужской и женский в принципе - ведь мы делаем одно большое и нужное дело ради светлого будущего. Однако даже если все мы - и мужчины, и женщины - играем в одну игру, то все равно принадлежим к разным командам. Не является ли в этом случае желание выявить сильнейшего логичным и закономерным?

Хорошие новости из-за границы

В США бизнес, владелицами которого являются женщины, приносит около $13 млрд. ежегодно и задействует 16 процентов общего количества рабочей силы страны. Эти достижения делают бизнес с женским лицом влиятельным и значимым участником национальной экономики, сообщается в специальном исследовании, результаты которого оглашены в октябре 2009 года.

Анализ провели некоммерческая организация Center for Women's Business Research при финансовой поддержке группы Women Impacting Public Policy и содействии крупнейшего ритейлера Wal-Mart. Цель данного мероприятия – изучить суммарный вклад в экономику бизнеса, владельцами которого являются женщины. Во внимание исследователей попали частные компании, в которых представительницам прекрасного пола принадлежит как минимум 50 процентов капитала. Удалось выяснить, что в этом бизнесе задействовано 23 млн. человек, что, по мнению поклонников активных бизнес-леди, должно в корне изменить представление скептиков о женщинах-предпринимателях как о преимущественно нишевых игроках. По словам Маргарет Бартон, исполнительного директора National Women's Business Council, эти новые данные будут весьма полезны при ведении переговоров с чиновниками и отстаивании интересов предпринимательниц.

Результаты исследования были представлены в ходе специального экономического саммита для женщин-владелиц собственного бизнеса, организованного Wal-Mart и WIPP. В ходе мероприятия более 300 участниц рассмотрели ряд насущных вопросов, в том числе были затронуты темы доступности капитала для организации малого бизнеса, значение специальных стимулирующих государственных программ, а также специфика программ по защите здоровья персонала компаний.

Одна из участниц саммита Марион Бонхом – владелица американской компании Knowledge Connections, предоставляющей услуги в сфере телекоммуникаций и консалтинга. По словам предпринимательницы, одной из самых актуальных проблем на настоящий момент для нее является вопрос финансирования. Ее банк уменьшил линейку кредитов, повысил процентные ставки и размер комиссионного сбора на пике кризиса. Для того, чтобы удержаться на плаву, Бонхом была вынуждена уволить более 10 процентов персонала своей компании, общая численность которого -100 человек. Чтобы удержать их, просто не хватило средств, сокрушается бизнес-леди.

Вместе с другими участницами саммита Бонхом надеется, что ее голос, а, точнее, мольба о помощи и содействии в решении проблем, которые, кстати, для мужчин-бизнесменов не менее актуальны, будет услышана теми, в чей компетенции решение таких вопросов.

Представители Wal-Mart отмечают, что около 40 процентов членов Сэмс Клаб (сети центров оптовой и мелкооптовой торговли, управляемых Wal-Mart Stores) – женщины, владеющие своим бизнесом. По словам генерального директора Майка Дюка, это одна из причин для крупнейшего в мире ритейлера для поддержки этого мероприятия и его участниц.

Отметим, что участие Wal-Mart в данном мероприятии имеют весьма символическое значение, если учесть количество исков от собственных сотрудниц по обвинению в половой дискриминации. В этом плане Wal-Mart является мишенью судебных преследований на протяжении уже нескольких лет. Этим летом Дюк дал торжественное обещание увеличить количество женщин, продвигаемых в компании по служебной лестнице.

В это время в России

У российских женщин тоже есть повод для оптимизма. Согласно недавнему заявлению Екатерины Лаховой, заместителя председателя комитета Госдумы РФ по труду и социальной политике, сделанном 13 октября 2009 года на заседании Третьего комитета 64-й сессии Генассамблеи ООН, наша страна входит в тройку лидеров по количеству представительниц прекрасного пола, занятых в бизнесе. Однако свидетельствует ли количество о качестве этого участия?

Как отмечается в ежегодном исследовании компании PricewaterhouseСoopers, женщин-руководителей в России год от года становится больше. В этом году их количество по сравнению с 2008 годом возросло с 30 до 40 процентов. При этом увеличилось число прекрасных дам, занимающих кресла финансовых директоров – с 28 до 39 процентов. Однако при всем этом представительницам прекрасного пола так и не удалось получить пост президента ни в одной из опрошенных в ходе исследования компаний. Таким образом дамам в России остается довольствоваться пусть и более многочисленными, но требующими меньше ответственности, нежели «мужские», позициями. В списке самых «женских» профессий по прежнему главные бухгалтеры, директора по управлению персоналом и директора по маркетингу. При этом опрошенные российские специалисты хором отмечают, что существенных различий в уровне вознаграждения между мужчинами и женщинами в их компаниях нет.

Несмотря на «кадровое» отставание в качественном отношении, россиянки проявляют к возможности организовать собственный бизнес гораздо больше интереса, нежели мужчины. До кризиса такую возможность не упустила бы каждая пятая наша соотечественница, сообщается в специальном исследовании Global Enterpreneurship Monitor. А все потому, что для наших женщин практически всех возрастов характерны активность, наличие качественного образования и достаточное количество социальных связей. Однако попытку начать собственное дело наши дамы предпринимают, как правило, в двух случаях и не от хорошей жизни – если другой возможности самореализации и получения дохода просто нет, а также при возникновении удачного стечения обстоятельств. При этом успех сопутствует далеко не всем – из тех, кто начал свое дело, только 13,6 процента охарактеризовали его как стабильный.

Экономические потрясения, существенные изменения пропорций рынка и условий ведения бизнеса, отсутствие поддержки со стороны государства и социальная незащищенность – все это проверяет и без того хрупкий женский бизнес на прочность. При этом пресловутые женские уловки, - интуиция, хитрость, хорошее владение психологическими приемами, которые, как часто считается, дают женщинам дополнительные бонусы, - бессильны. В бизнесе успешен не тот, кто в силу своего пола в совершенстве владеет мужским или женским стилем руководства, а тот, кто умеет сочетать глубокие профессиональные знания и несгибаемый характер.

Итак, медленно, но верно женщины идут в наступление и выигрывают все чаще. Однако является ли это свидетельством того, что рано или поздно в мире, а значит, и в нашей стране, наступит момент всеобщего управленческого равенства, как в бизнесе, так и в политике? Насколько далеко мужчины позволят зайти женщинам, и как далеко они сами захотят зайти? Наступит ли день, когда необходимость деления бизнеса на мужской и женский канет в Лету? И еще вопрос: кто первым признает, что половой дискриминации в бизнесе больше нет, – мужчины или женщины?

Материал подготовлен на основе статьи Women a Big Force in Business из издания The Washington Post

Фото: pixabay.com


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Александр Байкалов пишет:Вас, сударь, понесло в сторону от темы. Вы упорно движетесь к гардеробу и постели ее Величества!Люблю историю нашего Отечества, но вот личная жизнь персон - меня не занимает!
А я не с Вами по этому поводу дискутировал, а с Ириной. Она задала конкретный вопрос о 'тандемах'. А Вы, что называется, съели чужое блюдо и жалуетсь 'Я это не заказывал!'
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

[b]Ирина Лебедева,[/b] Ирина! лично я в трепе участвовать боле не намерен. Дискуссию покидаю и Вам предлагаю.Ваши мысли мне понятны и они открыты и чисты, а вот коллеги стараются все при поднести в низменных красках. Не интересно. и не по теме.

Менеджер, Санкт-Петербург
[b]Александр Байкалов,[/b] Я тоже, но позже. Хочу дождаться ответа Романа на мой вопрос:
Ирина Лебедева пишет:Тогда вопрос Вам на засыпку: почему ее называют 'Великой'? Всего несколько монархов были удостоены такого прозвища...
Тимур Беставишвили Тимур Беставишвили Директор по развитию, Санкт-Петербург
Роман Еремян пишет:А Вы, что называется, съели чужое блюдо и жалуетсь 'Я это не заказывал!'
Даже не блюдо, а объедки. Просто человек не удосужился прочеть дискуссию сначала, и почему-то решил, что мы отвечаем не в тему. Он торопится. я уже замечал такую особенность. :D :D :D
Ирина Лебедева пишет:и не рождать в Вас и в некоторых других, обитающих здесь, комплексы...
Нет, Ирина, не комплексы, а другие эмоции вы рождаете в вышеозначенных 'некоторых других' :D :D :D
Ирина Лебедева пишет:Все о чем Вы пишете, я узнала еще в школе и хорошо помню до сих пор, также я умею анализировать информацию, сравнивать, делать обобщения и приводить аналогии
Ирина, кроме школьных учебников есть и более серьёзные книги. Вы их принципиально не читаете?
Ирина Лебедева пишет:Оставьте свой менторский тон, уважаемый господин...
Господин не учит вас, а просто задаёт вопросы. На которые ответить не можете ни вы, ни ваши партнёры.
Ирина Лебедева пишет:предпочитаю придерживаться принципа Ирины Локтионовой
Принцип Паули - знаю, теперь буду знать принцип Локтионовой :D :D :D
Ирина Лебедева пишет:Я тоже, но позже. Хочу дождаться ответа Романа на мой вопрос:
Боюсь, что добавлю не много чёрной краски к моему ещё более чёрному в глазах присутствующих здесь двух дам облике, но воззьму на себя смелость ответить за Романа. Был такой царь, Ирод Великий. Вы не ув курсе, чем он прославился?
Председатель совета директоров, Москва

Спор и провопоставления женщин и мужчин в бизнесе надуманы и не продуктивны, а когда доходят до личных выпадов просто глупы. Каждый человек независимо от пола, возраста и расовой принадлежности делает свой выбор сам и не обязан учитывать чье-то мнение и личные пожелания. В бизнесе важны результаты и эффективность и здесь при прочих равных условиях женщины не менее эффективны чем мужчины, а иногда пользуясь некоторыми чисто 'женскими фишками' добиваются успеха там, где мужчина терпит фиаско... Личная же жизнь женщины это ее сугубо личное дело и дело мужчины, который с ней живет...А, скептиков, кого интересует роль женщины и ее успех/не успех в бизнесе советую почитать Fordes Woman... думаю полезно будет и надеюсь скепсиса поубавиться :D :D :D

Генеральный директор, Санкт-Петербург
Александр Байкалов пишет:Вас, сударь, понесло в сторону от темы. Вы упорно движетесь к гардеробу и постели ее Величества!Люблю историю нашего Отечества, но вот личная жизнь персон - меня не занимает!
А я не с Вами изначально по этому поводу дискутировал, а с Ириной. Она задала конкретный вопрос о 'тандемах'. А Вы, что называется, съели чужое блюдо и теперь жалуетсь 'Я это не заказывал!'
Ирина Лебедева пишет:Оставьте свой менторский тон, уважаемый господин...Вы счиатете, что женщина не может знать историю?!.
А Вы считаете что такое невероятно? Ваш пример показывает, что не только историю может не знать,но и текущий момент, и даже прямо по специальности может глупость сморозить. Об 'успехах в бизнесе' Батуриной кто тут писал? Это все равно что назвать Петра Первого 'ничтожным директором салона красоты' - примерно также близко к реальности.
Ирина Лебедева пишет:Все о чем Вы пишете, я узнала еще в школе и хорошо помню до сих пор, также я умею анализировать информацию, сравнивать, делать обобщения и приводить аналогии... и я могла бы легко ответить на Ваш вызов... но, предпочитаю придерживаться принципа Ирины Локтионовой и не рождать в Вас и в некоторых других, обитающих здесь, комплексы...
Огромное Вам человеческое спасибо. Мир не забудет Вашу доброту! 8)
Ирина Лебедева пишет:Тогда вопрос Вам на засыпку: почему ее называют 'Великой'? Всего несколько монархов были удостоены такого прозвища...
Великой ее назвали сначала в Европе. Поскольку в 60-хгодах 18-го века в глазах Европы Россия была мощной военной державой, богатой страной, но с полудиким народом и нравами. Чтобы исправить это впечателние, Екатерина вступила в переписку с европейскими видными философами. Также Екатерина использовала попавшую на время ее правления относительную передышку для укрепления внутреннего и внешнего страны, в первую очередь для просвещения и упорядочивания системы гражданских отношений по образу и подобию европейскийх стран. Величие ее было в том, что она сохранила и упрочила то,что досталось ей в начале царствования и не наделала политических глупостей. Страной - экономикой и войной - при ней руководил фактически, Потемкин и, отчасти, братья Орловы. Военачальники от нее получали только общие указания: 'взять Крым!', 'увеличить флот!'В целом она Велика именно как деятель, принесший на российскю почву дух Просвещения и как меценат. А также, как человек, которму хватило ума поянть, что не стоит вмешиваться в то, что ты не знаешь - экономику и ведение войны.Показательна история с семьей Пугачева, которую вывезли из родного дома, а дом сожгли. По жене и детям Пугачева Екатерина распорядилась особо,' чтобы с домочадцами оными обращались без вского оскорбления'. Ей очень повезло, что на ее время пришелся период относительного военного затишья в Европе (по отношению к России). А затишье это стало результатом неистовой деятельности Петра, который 23 года непрерывно воевал с двумя сильнейшими армиями Европы, финансируемыми Англией и Францией. И практически обескровил и уничтожил основные военные угрозы 18-го столетия для России.
Менеджер, Санкт-Петербург
Тимур Беставишвили пишет:а другие эмоции вы рождаете в вышеозначенных 'некоторых других'
Буду считать это комплиментом!Лучше рождать хоть что-то, чем когда тебя игнорируют...
Тимур Беставишвили пишет:Ирина, кроме школьных учебников есть и более серьёзные книги. Вы их принципиально не читаете?
Тимур, если Вы невнимательно читали, я Вам поясню. Узнать в школе/ со школы - не значит прочитать в школьном учебнике. Школьный учебник - слишком узко!.. Возможно, Вы читали исключительно учебники. Я - нет. Читала и исследовательские труды, и энциклопедии, и хдожественную литературу... Поэтому Ваш скепсис в данном случае неуместен...Кстати, вопрос о правлении Екатерины Великой мне попался на вступительном испытании в Университет и я его с блеском сдала...:)
Тимур Беставишвили пишет:Господин не учит вас, а просто задаёт вопросы. На которые ответить не можете ни вы, ни ваши партнёры.
Если у Вас есть желание выпендриться публично, это лучший способ! Тимур, ответьте Вы на эти вопросы. Думаю, Вам это сделать не составит труда, Вы же читаете серьезные книги и вообще серьезный мэн...:))))
Тимур Беставишвили пишет:На которые ответить не можете ни вы, ни ваши партнёры.
Я представляю сама себя. Партнеров не имею.
Тимур Беставишвили пишет:Был такой царь, Ирод Великий. Вы не ув курсе, чем он прославился?
Разумеется в курсе.Однако я пыталась найти примеры среди самодержцев всероссийских...
Тимур Беставишвили Тимур Беставишвили Директор по развитию, Санкт-Петербург
Ирина Лебедева пишет:Кстати, вопрос о правлении Екатерины Великой мне попался на вступительном испытании в Университет и я его с блеском сдала...
Не сомневался в блеске. Растроган. Встал. Снял шляпу. Помолчал. Погордился занкомством. Сел.
Ирина Лебедева пишет:Лучше рождать хоть что-то, чем когда тебя игнорируют...
Вас так заботит внимание и слава? :D Да, можно даже сделать что-то совсем нехорошее. Вот Герострат, к примеру, очень даже обратил на себя внимание.Кстати, я с вами беседую, какой же игнор?!
Ирина Лебедева пишет:Я представляю сама себя. Партнеров не имею.
Ок! Исправляю: 'Вы не можете ответить'
Ирина Лебедева пишет:Однако я пыталась найти примеры среди самодержцев всероссийских...
Пётр Великий. Прославился сокращением населения России на четверь, разрушением старой работающей системы управления и создателем бюрократической и воровской новой, которая икается России до сих пор. Возвёл на престол российский прачку. Проиграл войну с турками, потерял армию. Совершил 'победу' в Северной войне, плодами которой так и не мог воспользоваться. Ввёл жуткие налоги и смертную казнь за всё. Убил сына. Ещё?
Менеджер, Санкт-Петербург

[b]Тимур Беставишвили,[/b] Тимур, будьте мужчиной, наконец...

Менеджер, Санкт-Петербург
Что приобрела Россия за 34 года, которые назвали целой екатерининской эпохой? Первое. Укрепление державы. Российская империя достигла такого влияния и могущества, что по меткому выражению современника, «без ее дозволения в Европе ни одна пушечка выпалить не смела».Второе. Итоги царствования Екатерины поражают даже сегодня. Население страны увеличилось почти вдвое (с 19 до 36 млн.). Никогда больше в России такими темпами не строились города. За три десятилетия – 144 города! Государственная казна «потяжелела» в четыре раза.Россия производила чугуна и железа в два раза больше, чем Англия – мировой экономический лидер того времени. Впервые в России хлеба стало вдоволь настолько, что его стали продавать на экспорт. «Второй хлеб» - картошка, прижился в России благодаря заботам императрицы. И без того немалая территория государства увеличилась почти на четверть. Екатерина сделала то, чего не смог Петр. Если он прорубил «окно в Европу», то Екатерина настежь распахнула «двери на Юг». Именно тогда Черное море, которое с древности называли Русским, вновь и теперь уже навсегда стало пределом Государства Российского.Причем наше Отечество впервые приросло плодородными южными землями. Так страна приобрела свою главную житницу.Россия отвоевала Кубань, Крым, все побережье Черного моря. Утвердилась на Балтийском море, на Дальнем Востоке, в Сибири и на Аляске. Под крыло императрицы добровольно попросилась Осетия. А позже - Грузия. И только это спасло ее население от истребления. Именно Екатерина наконец вернула все исконные славянские земли (Белоруссии и Западной Украины) и объединила братские народы.Третье. Был создан героический Черноморский флот, легендарный Севастополь – «гордость русских моряков», и непобедимая армия, которая стала сильнейшей в Европе. За три десятилетия Россия одержала около 100 (ста) крупных побед на суше и на море и не потерпела ни одного серьезного поражения.Только вдумайтесь: при Екатерине боевые действия никогда не велись на территории самой России! Императрица ни разу не объявила войну первой – всегда только отвечала на агрессию. Но отвечала так, чтобы впредь неповадно было!Все ее войны с Турцией – главным тогда соперником России, окончились блестящими победами. Даже прусский король Фридрих Второй, которого нельзя упрекнуть в любви к России, так как он не раз был бит русской армией, признавал:«Средиземное море, покрытое русскими кораблями, и Константинополь, трепéщущий при виде русского флота – будут вечным памятником величия вашей славы и блеска вашего царствования». Благодаря победам русского оружия и гению императрицы была создана новая конфигурация сил в Европе и мире. Впервые был выстроен, говоря современным языком, многополярный мир.Все помыслы Екатерины были о величии и процветании страны. В отличие от многих наших правителей-воинов, Екатерина управляла огромной империей с умом и пользой. Не зря великие Суворов, Державин, Ломоносов душевно обращались к ней: государыня-матушка.Ее реформы коснулись практически всех сфер жизни русского общества и государства. И всегда были по-немецки педантично выверены и по-русски широко, масштабно воплощены в жизнь. При этом во главу угла она ставила не женскую прихоть, не частные или сословные интересы – а благо страны и ее народа.Именно Екатерина положила конец позорной практике захвата и продажи русских в рабство.К годам екатерининского правления на каждом шагу применимо слово «впервые»! Вот лишь несколько примеров.Была проведена эффективная финансовая реформа и впервые введены бумажные деньги.При Екатерине медицина впервые стала делом государственным. В каждом городе были открыты аптека и больница, по всей России императрица заставила принимать меры борьбы с заразными болезнями.Тоже уникальный факт - именно она положила начало вакцинации. Одной из первых не только в стране, но и в Европе сделала себе и сыну Павлу прививки от оспы. Ни один другой монарх просвещенных европейских государств на это не решился.Екатерина положила начало заботе государства о сирóтах, инвалидах и стариках. Впервые создала органы попечения, бесплатные народные училища и сиротские дома. Доступ в школы впервые получили беднейшие слои населения.И здесь Екатерина завершила дело Петра - создала систему общего образования, которая в своей основе сохранилась до наших дней. Екатерина не просто полюбила новую Родину, от души приняла Православие и выучила русский язык. Свой искренний патриотизм она доказывала каждый день. Очень любила носить русские сарафаны и кокошники. Собирала и пела народные песни. Удивительно, но даже самую русскую традицию пить чай с медом у самовара – ввела Екатерина.Кстати, и собственный день рождения никогда не праздновала – только день ангела по православной традиции.Сравнивая правление Петра Первого и Екатерины Второй, князь Вяземский заметил: «как странна наша участь: русский силился сделать из нас немцев, а немка хотела переделать нас в русских» . И она этого добилась!В течение всей жизни императрица ревностно стремилась к тому, чтобы слова «Россия» и «русские» произносились соотечественниками – с гордостью, а иностранцами – с уважением. И сделала для этого как никто много. Даже слово «Родина», с легкой руки поэта Державина впервые появилось именно при ней. Именно Екатерина сделала национальной идеей – путь к великому будущему России. А начала с главного – укрепления русского языка и культуры. Основала академию по изучению русского языка, первую публичную библиотеку и первый публичный театр, знаменитый Эрмитаж. Екатерина строила церкви и соборы, их золотые купола украсили российские города.Мудрая государыня замечала, что крепость государства не в охране границ, а в укреплении семьи. Она подчеркнула это даже в знаменитой Жалованной грамоте казакам-черноморцам на кубанские земли.------------------------------------------здесь все сказано... Надеюсь, Роман, убедила Вас...:)Прошу прощения у участников дискуссии за нагромождение постов, я должна защитить свою честь перед некоторыми участниками ...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.