«Скажи мне, о чем ты мечтаешь, и я скажу, кто ты». И компания мечты может очень многое сказать о менеджере, о его желаниях, стремлениях и амбициях. А так же о том, насколько хорошо он ориентируется в ситуации на рынке и как оценивает самого себя. И с этих точек зрения устремления нынешних молодых специалистов и выпускников вузов не могут не настораживать работодателей и участников рынка.
Согласно опросу Фонда «Общественное мнение», первая пятерка лучших с точки зрения молодежи работодателей выглядит следующим образом:
1. Газпром
2. Лукойл
3. Miсrosoft
4. РЖД
5. Сбербанк России
О чем может нам рассказать подобная выборка компаний мечты? Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации. Эти компании будут на рынке всегда и всегда будут чувствовать себя на нем относительно неплохо. Но это только те стремления, которые лежат на поверхности, и, по сути, они – маскировка других, более неприятных желаний.
Докризисный благополучный и сытый период сформировал жесткое понимание успешности в обществе – известная большая корпорация, высокая должность, высокая зарплата. По данным опроса, 55% третьекурсников хотят быть руководителями предприятия (41%) и руководителями более высоких звеньев управления (14%). А политическая конъюнктура сформировала список топ-компаний. И молодежь рвется к этому идеалу. Они ищут не себя - они ищут себе теплое место. Выбирают профессию не по принципу «интересно и есть склонность», а по принципу «модно и востребованно». И с компанией мечты все происходит ровно так же. Не все, конечно, молодые менеджеры исповедуют такой подход, но большинство. Они идут в эти компании не потому, что им нравится та работа, которую им предлагают, а потому, что считают привлекательным сложившийся в обществе образ компании.
О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.
Но давайте посмотрим, что на самом деле представляет собой работа в госкорпорациях, может быть, это действительно предел мечтаний? Не для всех, это точно. Это компании с очень специфической культурой общения, к которой не так легко приспособиться, с непростыми внутренними нормами. Недавно в интернете распространили свод правил, касающихся внешнего вида сотрудников «Газпрома»: регламентировано все – от длины волос и вариантов причесок до покроя пиджаков и блузок. Готовы ли к подобному контролю молодые специалисты? А ведь есть еще и регламенты, и контроль в профессиональной области, и они не менее строги. Стоит почитать инструкции работников Сбербанка. А какая там бюрократия… Госкорпорации требуют от работников полной отдачи, а в идеалах молодежи про это ничего нет. Еще несколько лет назад они хотели иметь все, но вот вкалывать с утра до ночи готовы не были. И сейчас готовы единицы. С 9.00 до 18.00, строго по часам и не очень напрягаясь – вот так в этих компаниях получится вряд ли. Да и вообще, в крупных компаниях, что российских, что западных, отсидеться не удастся. Особенно сегодня, в кризис.
И еще один немаловажный вопрос: а сколько платят эти топ-компании? Действительно ли это настолько большие деньги, о которых все говорят и к которым так тянутся молодые кадры? Нет, по сравнению с рынком, зарплаты «Газпрома» и Сбербанка невелики для рядовых сотрудников и менеджеров нижнего и среднего звена. Это бренд, и за право добавить название крупной госкомпании в резюме сотрудник должен заплатить.
Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже мечтают попасть многие молодые специалисты), нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких организациях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы, и распределение должностей и премий… Ну, а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?
У госкорпораций, безусловно, есть и свои плюсы. Это и пресловутая стабильность, и престижность, и опыт работы, и поддержка бренда в дальнейшей карьере…
А компаниям тоже стоит посмотреть на список лучших работодателей и насторожиться. Все это говорит о том, что молодые кадры не готовы к сегодняшнему рынку. Они живут докризисными ориентирами, то, что они требуют больших зарплат (HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением? Где искать кадры, самостоятельно думающие и желающие работать и придумывать новое? Где брать людей, которые стремятся развиваться, идти вперед, реализовывать себя, а не просто ищут тепла и покоя? По сути дела, где брать работников, а не карьеристов?
И кстати, а у скольких менеджеров с опытом работы три-пять лет - аналогичные идеалы и стремления?
Фото: pixabay.com
Евгений Корнев,Вряд ли стоит мифологизировать топ-менеджеров корпораций. Один мой знакомый рассказал, как он пригласил в не очень большую компанию одного из топов регионального отделения крупной компании. Он развалил компанию и ушел. Проанализировали. Оказалось просто - в крупных компаниях настолько все зарегулировано, что исполнять обязанности руководителя там куда проще, чем в небольшой компании - нужно просто следовать тому, что есть. Потом я нашел этому подтверждение и в отделениях других крупных компаний. А читая статьи руководителей крупных компаний в бизнес-журналах так совсем понимаешь, что часто у них компетентность управления людьми гораздо ниже чему у владельца сети магазинов в региональном городе - такие банальные ошибки допускают. А провало у них как бы и нет - в их провалах обвинены их подчиненные. Даж смешно иногда бывает - как успех, так руководитель я, как провал, так у нас в россии плохие налоги, дороги, подчиненные, правительство и т.д.. Я даже начал собирать вырезки из этих журналов. А уж сейчас перечитывая журналы прошлых лет так совсем уж смешно видеть как в те годы на коне они так победно и хвастаясь какие они офигительные управленцы, а сейчас в глубокой ... - Автоваз, Внуковские, Аэрофлот, Евросеть, Арбат-Престиж, Седьмой-Континент, Балтимор (акции перешли банку) - очень показательная ретроспектива. Так что еще под большим вопросом компетентность некоторых топ-менеджеров в некоторых крупных и на сейчас пока еще успешных компаниях. И еще - как так получается, что в стране в которой полно нефти зарплаты людей ниже чем в штатах, а бензин дороже? Видимо, потому, что у нас очень эффективное управление издержками в нефтегазовых и нефтеперерабатывающих компаниях. Иностранцы просто офигевают от количества сжигаемого попутного газа - 50 млрд кубометров ежегодно в течение уже многих и многих лет. Потребность всей Украины в газе 62 млрд. кубов. Видимо, это тоже очень и очень эффективное распоряжение ресусами России. Обратите внимание - не своими ресурсами, а ресурсами страны. Не слишком ли шикуем?Не сотвори кумира, как говорится.
UOTE]Дамир Калымбаев пишет:1..обратите внимание...а на посты и других участников дискуссии...2...Я говорил, что...чтобы управлять сырьевой компанией при растущих ценах на энергоносители, не надо большого ума и коммерческой жилки. [/QUOTE] 1.Я не отвечаю вообще всему сообществу, я отвечаю, всегда на конкретный пост и конкретному человеку :D 2.Во-первых, если для управления не надо 'большого ума и коммерческой жилки', не опускаясь до оскорбления, что в данном случае, может управлять и дурак, я понимаю, что управлять ресурсной компанией - запросто (и это еще мягко сказано), а во-вторых, вышеупомянутые руководители управляли своими компаниями и на падающих рынках и в условиях очень низких цен на энергоносители, аргументация ваша не корректна :| :|
[b]Дамир Калымбаев,[/b] Подчеркну, это свойственно любым крупным компаниям, это не есть хорошо, для устранения данных явлений (причем не только вообще, что довольно трудно, а в каждом конкретном случае) необходимы соответствующего уровня профсоюзы... и дальше все трудовые отношения и взаимоотношения станут реальной заботой не только так как их понимает работодатель, а так как их понимает работник при защите его прав профсоюзом... но это в идеале, а в реале всегда будет компромисс этой триады... Но пока таких профсоюзов или нет или очень мало, к наиболее активным следует отнести профсоюз на российском заводе 'Форд'... явления будут иметь место и в отдельных случаях носить массовый характер. Надо понимать, что руководитель каждого структурного подразделения может усилить/ослабить или свести на нет имеющиеся тенденции :D
Нефтяные компании по итогам января февраля не только перестали терпеть убытки от кризиса, но и начали зарабатывать на нем, пишет РБК Daily. Как подсчитал аналитик по нефтегазовому комплексу Центра политической информации Алексей Панин, прибыль крупных нефтяных компаний только от экспорта сырой нефти по итогам января составила $5,85 с каждого барреля нефти. Аналитики же Альфа-банка считают, что она составляет $9 с барреля.Причем дополнительные средства, и немалые, недропользователи получают и от ослабления рубля: только один 'Сургутнефтегаз' на разнице курсов валют заработал в четвертом квартале прошлого года $1,5 млрд. А по итогам этого года нефтяной сектор на девальвации рубля может заработать дополнительно от 1 трлн руб. при сохранении текущего курса национальной валюты. Сэкономила отрасль также за счет налоговых льгот, сокращения инвестпрограмм и персонала. Однако эта оптимизация расходов уже через несколько лет может обернуться серьезным падением нефтедобычи, что в условиях послекризисного экономического подъема больно ударит по российской экономике.ссылка http://rosfincom.ru/market/40844.html А теперь скажите мне, что для этого нужны сверхспособности и управленческий гений :?: :?: :!: :!: