Шаблон:Избранный метод — различия между версиями
Материал из www.e-xecutive.ru
Строка 2: | Строка 2: | ||
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
− | [[Image: | + | [[Image:Strat_kartа.jpg|450px]] |
− | ''' | + | '''Стратегические карты''' полезны тем, что устраняют основные противоречия в деятельности организаций, а именно несоответствия между их краткосрочными и долгосрочными целями. Стратегические карты – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели организации с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу. |
<br /> | <br /> | ||
− | [[ | + | [[Стратегические карты|Читать полностью]] |
Версия 16:41, 1 марта 2020
Для того, чтобы изменить блок "Избранная метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".
Стратегические карты полезны тем, что устраняют основные противоречия в деятельности организаций, а именно несоответствия между их краткосрочными и долгосрочными целями. Стратегические карты – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели организации с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.
Читать полностью