Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 83 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
+
''Для изменения блока '''"Избранный метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
[[Image:At1625 4.gif|center]]
 
Под давлением внешних и внутренних обстоятельств предприятия вынуждены менять собственные стратегии, системы и структуры управления. Иначе их эффективность в условиях возрастающей конкуренции может быть быстро поставлена под сомнение. Любая такая неудача свидетельствует о том, что менеджмент компании не сумел своевременно и квалифицированно провести необходимые '''изменения в управлении''' своим бизнесом. 
 
<br>
 
  
[[Управление изменениями|Читать полностью]]
+
[[Image:GE.jpg]]
 +
Схема '''матрицы General Electricк/McKinsey''' представляет собой фигуру из девяти квадрантов. Стратегические позиции бизнеса улучшаются по мере его перемещения на матрице справа налево снизу вверх.
 +
<br />
 +
[[GE матрица|Читать полностью]]

Текущая версия на 16:04, 2 сентября 2024

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


GE.jpg Схема матрицы General Electricк/McKinsey представляет собой фигуру из девяти квадрантов. Стратегические позиции бизнеса улучшаются по мере его перемещения на матрице справа налево снизу вверх.
Читать полностью