Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 164 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Шоковая_терапия]] («Радикальный подход к проведению реформ в период перехода от административно-командной к свободной рыночной системе. Цель «Шоковой Терапии» – создать условия, при которых предприятия ради собственных экономических интересов обеспечат эффективный рост национальной экономики»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Коэффициент оборота дебиторской задолженности]] («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Коэффициент покрытия процентов]] («Times interest earned – важный показатель финансовой устойчивости предприятия, демонстрирует уровень финансовой независимости компании от кредиторов. Насколько прибыль, доступная для обслуживания долга, превышает величину начисляемых процентов по кредитам»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Адаптация на новом месте работы]] («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Форсайт]] («Активный прогноз, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение очень долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев. Если говорить о форсайте буквально, то это планирование с очень высокой степенью реалистичности»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Рентабельность]] («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Рентабельность продаж. ROS]] («При анализе финансовой отчетности, для оценки эффективности производственной и коммерческой деятельности и процессов ценообразования, применяют коэффициент рентабельность продаж – ROS (Return on Sales), который определяется как отношение чистой прибыли (NI – Net Income) к выручке (нетто) от всех видов продаж (NS – Net Sales)»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Банковские операции]] («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Стартап-инкубатор]] («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Целеполагание]] («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).<!--Конец новости N5-->
−
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Модель_открытых_инноваций]] («Модель открытых инноваций в рамках крупной компании предполагает создание дороги с двусторонним движением, по которой внутрь приходят перспективные технологии от внешних разработчиков, а наружу поступают результаты корпоративных НИОКР, которые по той или иной причине не востребованы самой корпорацией»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Управление рисками]] («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).<!--Конец новости N6-->
−
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Структуры_управления_проектами]] («Для управления уникальными для организации или имеющими большое значение или большой бюджет проектами используются проектные структуры. Такие структуры обычно используются проектно-ориентированными организациями, выполняющими проекты для других, — например, консалтинговыми компаниями»).<!--Конец новости N7-->
 

Текущая версия на 17:30, 2 сентября 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Коэффициент оборота дебиторской задолженности («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»).
  • Новая статья: Адаптация на новом месте работы («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»).
  • Новая статья: Рентабельность («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»).
  • Новая статья: Банковские операции («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»).
  • Новая статья: Целеполагание («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).
  • Новая статья: Управление рисками («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=7991»