Шаблон:Текущая избранная статья — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>
 
</noinclude>
  
'''Наставничество и коучинг''' — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников.
+
Под '''принятием решений''' понимается процесс рационального или иррационального выбора альтернатив, имеющий целью достижение осознаваемого результата.
 
<br>  
 
<br>  
  
[[Наставничество и коучинг|Читать полностью]]
+
[[Принятие решения|Читать полностью]]

Текущая версия на 15:55, 2 сентября 2024

Для того, чтобы изменить блок "Избранная статья" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Под принятием решений понимается процесс рационального или иррационального выбора альтернатив, имеющий целью достижение осознаваемого результата.

Читать полностью